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第一章
单项选择题
1、战略管理的主体是〔〕?
A、企业高层管理人员
B、企业中层管理人员
C、企业基层管理人员
值观
B、企业文化
C、核心经营理念
D、核心研发能力
你的答案:?A
多项选择题
4、企业经营资源中的无形资源包括〔〕?
A、技术资源
B、人力资源
C、组织资源
D、商誉
E、财务资源
你的答案:?A,C,D
5、判断企业核心能力的标准是〔〕?
A、独特的能力
B、有价值的能力
C、难以模仿的能力
D、不可替代的能力
E、领先能力
你的答案:?A,B,C,D
6、企业价值链分析中，可作为辅助活动的有〔〕?
A、采购
B、销售
C、售后效劳
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D、人力资源管理
E、技术开发
你的答案:?A,D,E
判断题
7、企业独特竞争能力的战略意义是，它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。?
对?错
你的答案:?对
8、企业的能力是指企业协调资源并将其发挥生产作用的技能。?
对?错
你的答案:?对
9、企业核心竞争能力不属于企业的内部环境?
对?错
你的答案:?错
10、战略是竞争优势和赢利的驱动力量?
对?错
你的答案:?对
第四章
单项选择题
1、企业制定愿景层次目标的年限最正确是未来〔〕年?
A、5-10年
B、10-20年
C、20-30年
D、20-40年
你的答案:?C
2、某企业的目标是到2030年底成为营收1000亿美元的公司，该企业采用〔〕方法制定目
标。?
A、定量法
B、定性法
C、击垮对手法
D、角色定位法
你的答案:?A
3、以下不属于企业产品与市场的战略目标范围的是〔〕?
A、产品目标
B、渠道目标
C、沟通目标
D、技术创新目标
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你的答案:?D
多项选择题
4、从战略的角度分析公司的使命，主要包括哪些内容〔〕?
A、顾客是谁
B、顾客需求什么
C、公司要成为什么
D、公司的资源和能力如何
你的答案:?A,B,D
5、决定企业使命必须考虑下属因素〔〕?
A、顾客
B、股东
C、员工
D、社会
你的答案:?A,B,C,D
6、公司的战略目标可以分为哪几个层次〔〕?
A、公司层
B、经营层
C、职能层
D、运作层
你的答案:?A,B,C,D
判断题
7、企业使命是获取利润?
对?错
你的答案:?错
8、战略目标的可接受性是指战略目标为公司的股东所接受?
对?错
你的答案:?对
9、企业愿景对员工能起到凝聚和鼓励作用?
对?错
你的答案:?对
10、制定企业目标的前提是确定企业的使命。?
对?错
你的答案:?对
第五章
单项选择题
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1、BCG矩阵把企业内部的业务单位划分为四种战略类型，那种具有高业务增长率和低市场
份额的业务部门或单位,是属于〔〕。?
A、“问题〞型
B、“瘦狗〞型
C、“现金牛〞型
D、“明星〞型
你的答案:?A
2、生产豆浆机的九阳公司开始进入电饭锅、压力锅等家庭用小家电市场，可以认为这是一种〔〕战略?
A、不相关多元化
B、相关多元化
C、垂直一体化
D、单一业务
你的答案:?A
3、福海公司是国内一家着名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆
续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的开展战略属于〔〕?
A、多元化战略
B、一体化战略
C、产品开发战略
D、差异化战略
你的答案:?B
多项选择题
4、横向一体化战略的主要目的有〔〕?
A、控制关键原材料的投入本钱
B、减少竞争压力
C、控制和掌握市场
D、实现规模经