卖场营运盘点流程.docx

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营运盘点流程
（最新版08/10/29）
财务部确定盘点时间
实施部
负责人
过程描理货架商品，一个商品只允许陈列在一节货架上，禁止跨货架陈
列；
盘点部
2、禁止调整货架排面，新品陈列后及时更改盘点表；
门/收货
3
、部门主管用盘点枪分区域、分部门、分货架编号扫描录入；
部4、以部门为单位扫描（从上至下、从左至右，纵向重复陈列的商品只须扫描一次即可）录入完毕后交电脑员上传并打印盘点表一式两联（白联、红联）；1、电脑员把打印好的盘点表交部门主管；
2、核对时需根据区域的平面图及核对货架上的商品是否有位置上的调盘点整及漏扫描的单品；部门3、以店长、财务人员、防损部组成检查小组对各区域进行检查准备情况，并记录问题，确认是否达到盘点标准以及是否可按计划盘点，并将检查结果向总经理反馈，检查表详见盘点规范；1、店长在盘点当天检查单据审核完毕；门店2、提前设立02区、03区、05区三个盘点表发放小组，每个控制中心
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初盘/复盘
手工盘点
盘点枪盘点盘点稽查核表/抽盘数据录入及上传漏盘/差异较大商品
打印
漏盘/差异较大商品盘点/调整库存地址：**市**区*****号网址：www.*******.cn电话：****-********传真：****-*******由部门主管/教练/资深员工组成；3、盘点总指挥提前30分钟召开所有盘点人员会议,强调注意事项及盘点要求；4、白天盘仓库、店内小仓、加高层，晚上盘卖场；一、仓库商品盘点（含店内小仓、加高层）：
1、初盘：到盘点表发放小组领取盘点表（白联）进行初盘；2、复盘：到盘点表发放小组领取初盘（白联）已完成的相对应盘点表（红联）进行复盘；3、防损员和收银员（录入员）在无抽盘商品和无录入盘点单的前期可协助进行初盘或复盘；4、初复盘控制中心要做好控管，初、复盘人不能同时领取同一货架号或其它存放方式（如堆头）库存商品的盘点表，以达到交叉盘点的效
盘
果；
点
盘点人员
二、卖场商品盘点：
部门
1
、初盘：到盘点表发放小组领取盘点表（白联）进行初盘；
2
、复盘：到盘点表发放小组领取初盘（白联）已完成的相对应盘点表
（红联）进行复盘；
3
、防损员和收银员（录入员）
在无抽盘商品和无录入盘点单的前期可
协助进行初盘或复盘；
4、初复盘控制中心要做好控管，初、复盘人不能同时领取同一货架号或其它陈列方式陈列商品（堆头、端架（侧挂网）、柜台商品、挂条（列
入面向基本货架靠左边的该节货架序列进行盘点）
、主题陈列、包柱槽
板挂钩等）的盘点表，以达到交叉盘点的效果；
1、一人用盘点枪先进行初盘，一人用盘点枪复盘；
盘点人员
盘点部
2、录入完毕之后需将盘点枪交给电脑员上传数据；
门
3、电脑员核对初盘与复盘数据进行检测
,如有不一致则打印初盘与复
盘《盘点差异报表》；
财务部