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员工半年总结员工半年总结第一篇: 员工半年总结大会天山娇果业半年工作总结大会 7月1 日上午, ------------ 有限责任公司召开 201X 年度上半年总结大会和员工大会。为进一步鼓足工作干劲采取措施保证工作再接再厉, 更进一步能够顺利完成年度工作, 经公司领导班子研究决定召开上半年工作总结会议, 会议主要任务是认真总结今年上半年的工作, 计划部署下半年的工作任务。大会由董事长助理---- 主持, 会上各部门领导就各自分管的工作, 作了上半年工作总结和下半年工作计划报告。各部门总结完毕后,董事长----- 对半年的经济运行做了小结,并讲到: 我们今天开这个会的目的就是让我们的员工知道我们的领导干部在做什么, 做些什么。我们现在的成绩是来之不易的, 我们要互相配合, 互相支持彼此的工作才会有更好的成绩。所以管理人员遇见问题不要推拖,及时解决问题,反应的情况及时汇报,及时处理。,我们眼前的工作还很多, 技改工作我们得继续, 新的车间要抓紧时间完成施工, 只有这个车间投入使用我们的技改工作就好调配; 实施品牌战略。不断强化品牌意识, 积极开拓国内外市场。6 月份已在河南设立了中转站, 提高了销售服务, 公司为了开拓更广的市场还在做山东临沂的中转站工作, 这项工作还在进行中, 争取今年完成。会议最后---- 总结到,借建党 90 周年之机开这个员工大会,对于继承党的优良传统进一步加强我公司党建工作推进各项任务目标的顺利实现有着重要的意义, 同时能让大家认清公司形式, 明确公司任务, 发扬优良工作作风再接再厉再创辉煌, 争取在下半年能够完成所有工作目标和任务。会议开得很圆满也很成功, 大家对这次会议的准备工作也做得比较充分, 只有不断地总结才有不断的进步, 各副职及部门负责人能够细致的总结上半年工作, 并能够提出自身的缺陷、不足, 且在后面的工作计划中拿出了改进措施, 特别是---- 的讲话, 能站在发展与全局的高度, 紧紧围绕公司年度目标及对公司半年来的发展, 进行了全面、客观、公正的总结,又对下半年工作任务作了严格要求与全面部署, 思路清晰, 重点突出, 是我们抓紧做好公司下半年各项工作的总动员和总纲领。第二篇: 员工 201X 半年总结 201X 半年工作总结时光流逝,转眼到公司已经一年多了, 为便于开展下半年的工作, 特将今年上半年工作总结及下半年工作计划如下: 一、上半年工作总结: 1 、落实“四力商贸公司”地块的相关资料及土地现状; 2 、统计国展项目面积情况,及时准备补交国土出让金; 3 、为便于项目施工,协调项目东侧车道开口; 4 、协调项目东侧人行道改造,提升项目周边环境品质; 5 、落实项目北侧道路修建权问题; 6 、为保障项目顺利交房及更好的展示商业形象,提高产品价值, 联合万科公司并跟踪协调项目北侧道路道路提前施工; 7 、完成商业及住宅部分规划调整,极大地提升了商业及住宅的销售价值,为顺利完成项目验收扫清障碍; 8 、申报并制作项目的商业门牌号; 9 、制作商业及车库的预售房测报告; 10 、申请补交项目的国土出让金,保障项目的顺利销售; 11 、协助项目部日常工作管理; 12 、按照政府职能部门及公司要求上报各项报表; 13 、政府职能部门日常关系维护。二、下半年工作计划: 1 、跟踪完成国土出让金的补缴工作; 2 、完成项目剩余楼栋的房地合一图; 3 、完成项目的竣工房测报告; 4 、完成项目的竣工面积及地形管线测绘及验线; 5 、完成项目防雷、消防、规划、环保等各分项验收及竣工备案; 6 、跟踪落实项目北侧道路提前施工问题。三、下半年工作中的风险点及应对措施: 1 、规划验收及竣工面积测绘中,常会出现施工现状与审批图纸不符;应对措施: 1 、核对自己在施工过程中了解到的“国展项目规划验收备忘”, 及时对现场进行整改; 2 、汇同设计部及项目部对项目施工现场进行和对; 2 、竣工房测报告过程中常会出现因施工调整等原因,单户竣工面积比预售面积增加或减少比例超过 3% ;应对措施: 1 、测绘前汇同设计分析已知施工图调整,是否造成单户面积大幅增加或减少, 2 、根据测绘报告具体分析造成原因,尽量减少公司损失; 3 、防雷验收过程中常会出现未安装浪涌保护器便进行验收;应对措施: 提醒项目部,务必确保浪涌保护器安装后进行防雷验收; 4 、消防验收中常出现施工现状未完全按照审批图纸进行施工。 5 、节能验收中常出现现场与申报资料不一致或达不到验收标准; 应对措施:1 、在现场具备验收条件前,提前一月由设计部与设计及优化单位验算节能验收资料; 2 、提前申报节能验收资料; 第三篇: 运输公司结算部员工半年总结结算部员工半年工作总结光阴荏苒,日月如梭,不知不觉中,来到 xx 已经四个月了,在这四个月的时间里,让我