安保处筹建方案
为保障公司及所属单位安全，为公司及所属单位创造良好经
营秩序和环境，资产管理分公司根据公司经营发展需要，拟由公
司下属市场部成立安保处，负责公司及所属单位门卫、巡逻、
守护、写后交市场经营部安保筹建
处，并另行招用保安员。
4、保安服务区域的基本情况，根据实际由市场经营部
安保筹建处根据办证需要填写；
第二部分 组织架构及必备条件分析
一、市场经营部安保处服务组织结构图
市场经营部根据各服务场所实际，设安保主管一名，负
责场所的安保管理，保安员根据服务场所实际情况进行招
聘、培训及派驻。宾馆
安保处
服务范围 服务范围 服务范围
区域、场所 区域、场所 区域、场所
安保主管 安保主管 安保主管
根据场所提供保安若干 根据场所提供保安若干 根据场所提供保安若干
消防（监控）、治安
二、设置必备
(一) 成立安保处基本条件
1、解决录用保安员食、宿、培训场地
2、办公用品
3、人员装备配置（服装、防刺服、应急灯、橡胶棍）
（二）安保人员情况现状分析建议
因社会对保安行业评价不高、职业地位低，导致从业人
员流动性大，保安员不好招、特别优秀人才留不住。目前由
保安公司派驻，付保安公司每人一般为 2500 元；自行招用
费用一般为：提供食宿、含补贴、提供基本保险后，实际发
到个人的工资一般为：保安主管级待遇为 2000—2500 元；
普通保安待遇为 1500—1800 元；
（一）关于利用现有人员接管总公司安保秩序工作的建议：
1、拟编制岗位:
实行四班三运转，每班 2 人，门岗 1 人、巡逻 1 人，共
需 8 人
2、服务范围
门岗职责：负责公司门厅区域秩序及车辆停放，阻止无
关人员进入公司内部。
巡逻职责：负责维护公司大楼秩序，检查安全设施和办
公场所安全隐患情况，及时发现无关人员进入公司。
3、上岗人员准备
（1）认真做好人员上岗宣传动员，原则上要求主动申
请上岗；
（2）按照宾馆领导及工作性质要求，秩序员尽量安排
以男性为主，不够时再考虑女性进入；
（3）对上岗人员进行岗前培训或岗位培训。
4、设备准备
（1）统一服装、工作牌
（2）对讲机、办公用品、应急灯、橡胶棍
5、拟对公司办公区提出增强安保措施建议
（1）完善安全
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