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县民政局选人用人工作报告
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县民政局选人用人工作报告
一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作,让上级机关掌握根本情况并及时对自己的工作进展指导,汇报性是报告的一个大特点。为大家整部的重要依据,真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。
三是严格工作程序,把好决策关。局党组会讨论决定干部任用之前,必须经民主测评、民主推荐,并征求县直纪工委的意见。计论决定时,邀请县直纪工委参加,并坚持少数服从多数的原那么,实行民主决定。
三、合理分工调配,建立健全考评激励机制。一是合理分工,实行定岗定责。每年年初,对每个领导班子成员进展具体、明确的分工;再根据每个工作人员的职务、专业特长、工作能力等情况,确定每个工作人员的工作岗位、工作职责、工作内容与要求;最后,经局领导班子会议讨论决定后,以文件形式在局里公布实施
,进展全员定岗定责。同时,指定领导和专人不定期对每个工作人员坚守岗位、履行职责、按时完成工作事项等情况进展抽查,及时纠正和处理存在问题。每年年终,对每个岗位的工作完成情况进展检查与考核,考核结果作为年度评先表模,干部提拨重用的主要依据。二是定期开展有序轮岗。我局每年对局内股室干部开展轮岗活动,每次轮岗突
三个注重,就是注重发挥每位干部的专长,注重多岗位培养锻炼干部,注重每个股室的力量搭配。通过轮岗,促进了人才合理优化,激发了队伍活力,增强了工作的主动性,提高了干部队伍的综合管理和协调能力,培养了复合型人才。
县民政局选人用人工作报告
按照选人用人一报告两评议相关要求,结合我局实际,现将20XX年度选人用人工作情况报告如下:
一、根本情况
我局现有直属单位17个,机关部门23个,配备科级干部153人,按照上级职数配备要求,我局科级干部职数应在180人,还缺编27人。近几年,由于林区改革开展需要和上级相关要求,我局从2013年1月到20XX年末只调整科级干部1次,共涉及5人,并严格履行了《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的动议、民主推荐、调查、讨论决定等程序,并按《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实方法》进展了全程纪实。20XX年未做干部调整工作。
综上所述,我局系统内没有超职数配备领导干部现象,也无机构编制管理三超两乱问题。
二、主要做法
1、认真学习新修订的《干部任用条例》。我局把学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为加强领导班子自身建立的一项紧迫任务抓紧落实,采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》,增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。通过学习,加深了干部对选拔任用领导干部的原那么、条件、程序、纪律、监视的认识,使领导班子成员、组织、人事干部了解《干部任用条例》,统一思想认识。
2、坚持党管干部原那么,发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把党管干部作为干部工作的根本原那么毫不动摇、坚决不移地予以坚持,正确把握党管干部与弘扬民主的辩证关系,在干部工作中充分弘扬民主,提高选人用人的公信度。同时,把党管干部原那么贯穿干部选拔任用全过程。严格遵照党委常委会、三重一大等议事规那么,准确掌握好干部工作的方针政策,科学制定干部选拔任用工作方案,确保选人用人各环节步骤的组织原那么性和科学性。
3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先
,坚持注重实绩、群众公认,着力处理选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任,做到一把手亲自抓第一资源,定期研究人才工作,制定了出台了《**局党委、**20XX2020年人才培养开展规划》、《**局20XX年度人才工作方案》、《金河林局201420XX年干部教育培训规划》,修订了《**局实行专业技术职务聘任制暂行方法》。按照党群、行政管理、生态保护与建立、产业开展四大类别,分别建立了人才开展数据库,采取分类管理和动态调整的形式,加强后备年轻干部的教育管理,其中党群类人才38人,行政管理类人才46人,生态保护与建立类人才217人,产业开展类人才27人。为选准、用好政治上合格、综合能力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部奠定基础。
三、存在问题
一是对新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的宣传学习力度缺乏,干部职工对新条例还不够通晓,认识上还存在一定偏差。二是组工干部队伍人员配备缺乏,忙于日常性事务比较繁重,对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻,有时对工作构成一定影响。三是档案资料归档管理有待加强。
四、努力方向