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交通信号灯施工方案资料
交通信号灯安装工程工程施工组织设计方案

交通信号灯安装工程工程施工组织设计方案
交通信号灯安装工程由施工技术组认真编制该工程的施工工艺文件、材料设备质量标准，结构件生产工艺等技术文件，作为工程施工、生产、采购的指导性文件。以便正确无误地完成工程施工。
2、通过学习，拟到达熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应到达的技术标准之目的。
3、图纸自审，组织各施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
4、协调配合，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，确定施工中的配合事宜。
第二节 生产准备
一、劳动力的准备
1、根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
2、对工人进行必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，平安第一〞的正确思想，遵守有关施工和平安的技术法规，遵守地方治安法规。
3、特殊专业工种〔焊工、电工〕，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
二、材料、设备准备
交通信号灯安装工程工程施工组织设计方案

交通信号灯安装工程工程施工组织设计方案
1、 根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料设备用量方案，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料、设备需用量方案，做好材料、设备的申请、订货和采购工作，使方案得到充分的落实。组织材料设备按方案要求进场，并作好保管工作。
3、施工材料的发放使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丧失损坏和污染。
三、 机械准备方案
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度方案的安排，编制施工机具设备需用量方案，组织施工机具设备需用量方案的落实，确保按期进场。
交通信号灯安装工程工程施工组织设计方案

交通信号灯安装工程工程施工组织设计方案
第四章 工程保证措施
第一节 工期保证措施
1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
2、制订工期控制方案；按现场指挥部确定的工期进度方案，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处分。
4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督工程经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度方案的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。
6、承包班组，假设完成不了规定的工期，那么对其进行相应罚款。
7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。
第二节 施工进度的保证措施
1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想发动和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。
2、工程经理部提前部署和方案各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。
3、检查和落实已制定的施工方案，确保月旬进度方案的落实，及时增补拖延的工期。
4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。
交通信号灯安装工程工程施工组织设计方案

交通信号灯安装工程工程施工组织设计方案
5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。
第三节、工程质量保证体系
1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备工程经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的工程领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。
2、工程质量控制组织形式见附录：
3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量方案，结合本工程的实际情况，建立