一线员工技能鉴定办法.docx

武汉朗腾汽车零部件有限公司
一线员工技能鉴定管理办法
编号：LT05-BZ-
一线员工技能鉴定管理办法
编号：LT05-BZ-GL-008
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综合管理科可组织相关部门直接定级，报总经理批准后直接享受相应技能等级的岗位津贴。
新进员工在试用期结束前15天，综合管理科通知相关员工填写转正申请表，班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，部门安排理论考试及实际操作考核，考核合格后报总经理批准即能享受对应的岗位工资及最低等级技能工资，考核资料提交行政部备档。
综合管理科通知财务部，对通过鉴定的员工技能等级薪资进行调整，从次月起开始享受相应等级的待遇。
正式员工等级鉴定
（含）以上，通过试用期考核合格的员工为正式员工。
，首先应符合所在岗位的岗位职责要求及任职条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、部门经理填写审核意见后报综合管理科。综合管理科负责组织时间及相关人员对其进行等级考核。
，应符合技能晋级的时间间隔要求。（3个月）
7、相关要求
，一年内一次考核不合格的技能降低一级，两次不合格的技能降低一级并给予警告，累计3次考核结果不合格的员工，予以淘汰。　
8、附则
8．1本办法由综合管理科起草，并负责解释和修订。
8．2本办法经总经理批准后于2017年1月份下发执行。
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编制：廖英秀 批准： 审核：
技能等级鉴定/晋升申请表
申请时间： 年 月 日
姓 名
部 门
班组

工 种
现技能等级
现技能等级鉴定时间
申请鉴定等级
申 请
理 由
（主要描述本人现已达到的技术水平）：
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