机耕路工程施工组织规划方案.docx

机耕路工程施工组织规划方案.docx乐都区湟水河北干渠十五支渠灌区高标准农
田建设工程〔工程名称〕包二
施
工
组
织
设
计
原因调查不清楚不放过；事故责任者没有收到教育不放过；没有防范措施不放
过；相关责任人没有收到处理不放过。
对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施
工进度，保证均衡生产，做到文明施工。
组织工程质量本钱预测、控制、分析和考核，搞好工程管理，降低本钱消耗，节约开支，提高效益。
及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品及时进行分析原因，防止影响后续施工，并向处职能部门反应各种质量信息。
组织发动工程全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，防止或减少不合格项的重复出现。
负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供给商。
组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本工程岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。
2、工程总工程师〔工程技术负责人〕
组织工程专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。
组织编制本合同段工程质量方案、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报处施技科组织评审，经分管生产处长、总工程师批准后实施。
组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。
推广应用期新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。
定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。
定期组织工程工程质量检查，主持单位工程质量评定，促裁工程质量争
议。
3、综合部
负责本合同段工程工程质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督
指导各级人员的执行情况。
负责其它文件的收、发、管工作。
拟定职工培训方案，并做好落实。
积极完成与质量体系运行有关的其他工作。
做好后勤管理供给工作。
4、工程部
负责编制?工程工程施工进度、材料、劳力、用款方案?，并制定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程，关键工序的施工记录。
负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关标准、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。
负责工程部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。
负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。
负责施工过程中的测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内
容负责重点标识，负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识，并监督检查工作。
负责编制材料设备需求方案，协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。
负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施，对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。
负责按照?测量、设备控制程序?要求，管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作，并按合同要求向业主提供有关技术资料。
负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。
开展QC小组活动和统计技术的推广应用。
负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。
负责组织召开工程例会，落实现场平安责任制，强化施工生产平安管理，落实现场的文明施工工作。
5、物资设备部
负责调查材料。
负责工程施工所需物资的供给工作，执行物资采购控制程序，采购供给施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购方案，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。
对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的
要求。
负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。
负责及时收集、整理相关的材质证明文件。
负责工程部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。
负责施工过程中所需周转材料的组织供给。
负责