10现代物流与供应链管理-风铃-第十章供应链集成.ppt

物流与供应链管理
第十章
供应链集成
经济与管理学院
主讲老师:陈峰fenglin6971@
本章主要内容
供应链管理的原理、内容、目标
供应链管理的模式
供应链合作伙伴关系
供应链环境下的业务流程重组
第一节供应链管理原理、内容和目标
一,供应链管理原理
供应链管理就是运用集成的管理思想和方法,对一系列活动或全过程跟踪管理,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。
·
·
源
汇
核心企业
供应商
供应商的供应商
分销商
用户
零件供应商
制造商
分销
零售
物流
信息流
资金流
核心企业:制造商、零售商,等等
推式与拉式市场原理
(1)推式市场的供应链系统
产品的制造商是利用从零售商接到的定单来预测客户的需求,导致两种结果:
*供应链系统可能没有能力满足变化的需求式
*供应链系统的库存将过时
制造商
零售商
定单
产品
外部需求
(2)拉式市场的供应链系统
供应链系统利用快速的信息机制把顾客需求信息传递给制造商,使库存能够降低、资源管理能力加强。
整个系统的成本低于相应的推式市场的供应链系统。
制造商
零售商
信息
产品
外部需求
二,供应链管理内容
供应链管理涉及到四个领域:
供应、生产计划、物流、需求
主要包括:
计划、合作、控制物料(从供应商到用户的物流)和信息
详细展开:
职能领域:
产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理
辅助领域:
客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销
三,供应链管理的目标:
提高用户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡。
第二节供应链管理的模式
模式一,以制造企业为主导的供应链
模式二,以批发商为主导的供应链
模式三,以零售商为主导的供应链
模式四,以3PL(集成物流供应商)为主导的供应链