就是算好账。核算的原那么就是“以最小的本钱获得最大的利润”。在实际工作
中，会计核算职能发挥上还有欠缺。举一个简洁的例子，每年国税局进展的汇算清缴中，都
存在不少问题和纳税调整。主要缘由就是由于会计处理不当，没有按制度执行，结果造成成
本的人为增加。这就要求我们会计人员在会计处理时要讲究技巧，要擅长探究、总结，不能
想怎么干就怎么干，造成人为地增加会计本钱。加强财务管理，标准会计工作。对营业费用
实行指标管理和财务公开制度，严格执行审批、审查制度，肃穆查处财务管理中的违规违纪
行为;要大力压缩管理性费用支出，管好用好有限的费用;要开展经常性的检查辅导，标准会
计工作，提高会计核算质量，防范会计风险。
其次发挥好会计监
督职能。该职能作用发挥的好与坏，干脆关系到资金、财产平安。会计人员对违规违法行为，
要敢于揭露、制止、汇报。怎样发挥监视职能?要求每项业务都要置于监视之下，作为主管人
员有监视检查权，要经常对近期会计业务实施监视检查，刚好查缺补漏，发觉违规违纪现象，
刚好处理、汇报。要明白会计主管不仅是组织者，而且是实施者、监视者，这对防范会计风
险至关重要。要接着严格执行责任追究制，肃穆查处违法、违规、违章现象。加强平安管理，
强化防范风险实力。健全和完善内部限制制度，提高制度的科学性、严密性、完整性和针对
性，把会计核算的各个环节、各个步骤都建立在严格的制度保障之上，做到有工作就有制度。
当好助手，处理好
三个关系。作为会计主管，是信用社内当家，必需正确处理好三个关系：一是处理好与信用
社主任关系;二是处理好与员工关系;三是处理好主任与员工关系。所谓处理好这三个关系，
并不是让你们大家都一团和气，是在执行制度的前提下的团结，不能相互挑拨，制造惊慌空
气，不利于工作的事情不做，不利于团结的话不讲，同事之间要相互协助，工作中相互补台
不拆台;要踊跃献计献策，当好领导的参谋和助手，帮助主任搞好信用社的经营管理，把
整体工作推向前进。
篇二：信用社会计主管工作体会范文
信用
社会计主管工作体会范文
会计主管作为信用
社“内当家”，其职责履行是否到位，干脆关系到一个社内限制度执行、本钱核算和管理水平，
关系到效益最大化的实现。笔者就如何做一个称职的农村信用社会计主管谈点看法。
加强学习，提升业
务素养。首先要加强业务学稳运行，接连开办了农信银通
存通兑、银行汇票、非税系统等业务，同时印发了许多相关的管理制度，都须要我们会计人
员谨慎学习驾驭。俗话说：“打铁还需自身硬”。作为会计主管，加强自身学习，管好业务，
是会计的必修课，否那么无法带好内勤人员做好根底工作。其次要加强法律法规学习，要懂得
会计制度、财务制度、税收法规，依法合规经营。会计人员假如在思想领域存在一些不良苗
头，业务就要出问题。三是要增加责随意识。增加“开展是第一要务，控险是第一责任”的
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