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北京鹏辉服装公司创业计划书
等
办公环境准备好，达到
入住 一切准备就绪
所到员工能正常办公
面辅供应商及后勤的
供应商见面会
保障
畅想未来、动员员工积
动员会
极工作，给同事们希望
符合品牌定位的商场 2
店面地址选址 要做市场调研
至 3 家选出一家
确立品牌风格、定好价
第一次看款会 位，确定最少 15 至 25 投产量不易过多
个款式投产
确定加工厂及面辅料，
计划生产会 能及时生产要确保开
业前入库
营销宣传计划一 商讨和准备营销策略
次会议 方案1至3种
店面地址选址的 筛选出 1 家符合品牌定
确定 位的店面，及时装修
连同上次要确定 35 个
第二次看款会 至 45 个款式及定好价
位
确定工厂及面辅料，能
计划生产会 及时生产要确保开业
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前入库
招聘 导购和店长
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连同上次要确定50
至
第三次看款会
60 个款式及定好价位
确定工厂及面辅料，能
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计划生产会
及时生产要确保开业
前入库
营销宣传计划二
商定出符合自己的营
次会议
销策略
开业前准备会
动员及预祝开业大卖
公司店面正式开
开业大吉
业
因为公司刚起步，所以岗位实行兼职制，但技术和设计除外。
组织结构图
总经理
财务总监 人事总监 生产总监 销售总监
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