校园超市创业计划书.doc

校园超市创业计划书.doc校园超市创业计划书
校园超市创业计划书
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校园超市创业计划书
校园商场创业计划书
　　篇1
　　一、项目描绘
　　1、选址方面：
　　师院三餐楼下，远离了各个商场的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量许产品，以保证学生的身心健康，顾客至上，这是我们的主旨。
　　四、营销手段
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　　1、品牌策略
　　“校园百货商场”点名好记，点出了服务的集体，面对的是校园的老师和同学们；也点出了商品的属性，是属于百货类的；招牌的字体雅观大方简短，简单吸人眼球。
　　2、价钱大略
　　同学们广泛反应学校商场内的商品价钱较高，大多数同学选择去山下的商场选购商品，固然麻烦，可是能够省下大笔钱，因此我们的商场要走的路线是薄利多销的原则，价钱不宜过高，不然会失掉一部分花费者，自然也不可以过低，不然扣除各项花费收益较低。价钱比山下的微高即可。
　　依据消操心理，把同类商品存心识的放在一同，但要排出价钱品位，让花费者在比较价钱中选择自己，还要把一些新的商品放在与目光水平的货架上，易于被花费者发现。
　　3、促销策略
　　每天推出一款促销产品，既能吸引更多的花费者还可以在花费集体中产生好的反应，等同于做了一些免费广告。
　　关于一些在保质期内，马上超期的产品，实时促销，促销不可实时办理，保证食品的卫生安全，要做好质量保证。
　　五、项目实行计划
　　以顾客为中心，以顾客满意为目的，经过是顾客满意，最后达到本商场的经营理念的推行。
　　开店前，必定要做好宣传工作，发放问卷，依据花费者需求，完美产品种。
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　　推出会员卡，吸引顾客，多买多送。
　　六、融资计划
　　，进货价，收货价，人职薪资，经营项目费，水电费，职工福利等
　　，每天查对入账。
　　，不得任意损坏或带走。
　　，一部分作为快要发放职工，一边提升职工工作踊跃性。
　　，要做到事无巨细一律入账，这样店内盈亏了如指掌。
　　七、风险剖析
　　1、内部管理风险
　　商场是一个服务类行业，严格的质量把关才能博得花费者的信任，商场的管理层基本由店东一人组成，公司内部人员构造简单，管理比较松弛，健全管理体系与模式，是十分必需的。
　　2、原料资秋风险
　　固然每天的食品流量较大，可是还存在一部分商品滞销的问题，这样就产生了资本流动不好，滞销问题严重的高出保质期又会是一个不小的损失，因此要认清市场对各个商品的需求量，这样有益于商场的长久发展。并且，在食品的选择上要有必定专业的目光，这样才能采买到新鲜，无污染的绿色食品。
　　篇2
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　　一、公司概略
　　主要经营范围：各种包装食品和饮料
　　包装食品：方便面，低价包装食品和部分高档入口食品
　　饮料类：碳酸饮料和各样速溶饮料（咖啡，麦片，奶茶类）
　　各种日用品类
　　生活用品：牙膏，洗发露，小精选，化妆品（低端价钱的化