乡镇党委书记任期述职报告.doc乡镇党委书记任期述职报告本人于 2010 年2月从麻江乡调任何家洞乡党委书记。两年来,在县委、县政府坚强领导下和人大、政协的监督支持下,团结带领乡里班子,紧紧依靠全体干部党员和群众,把握机遇,切入实际,挖掘潜力,全力推动全乡科学发展,各项工作创先争优,卓有成效: 2010 年度年终绩效考核排全县第二,司法调解工作获省里先进,本人获全市维稳工作先进个人,何家洞乡被评为省级生态优美乡镇、市级文明乡镇、市级安全生产示范乡镇,计划生育评为市优质服务乡, 森林防火工作评为全市先进单位,普法工作被评为全市先进单位。另外维稳、党风廉政建设责任制、人武、造林绿化等各项工作都获县先进单位。现就两年来的工作和廉洁自律情况汇报如下: 一、在本职工作上恪尽职守(一)进一步完善思路求发展思路决定出路,科学的思路来自于深入的调研。我任何家洞乡党委书记后,第一个工作就是带领班子成员进村入户,广泛了解民情民意,与村组干部和部分群众代表座谈,听取他们对全乡经济社会发展的看法和建议,进一步明确了广大干群当前最想解决的问题是什么,当前最难点最热点问题在哪里。在掌握了大量第一手资料后, 经集体多次研究确定了“四三三四”的工作思路。既牢牢把握“发展是第一要务、维稳是第一责任、计生是第一国策、党的领导是第一保障”这四个第一; 切实增强“忧患意识、乡域意识、精品意识”这三种意识;努力夯实“基础产业、基础设施、基础工作”这三个基础;强力推进“交通能源、民生水利、农林产业、城镇开发”这四个重点。两年实践证明,这个思路是符合本乡实际, 能为全乡科学发展凝心聚力的。同时也很好体现了县委县政府的战略思想。(二)进一步抓实工作求创新两年来,我们按照“四三三四”的工作思路,取得了省、市、县单项和综合考评工作的各项先进,得益于我们求真务实,抓实三项工作。 1 .抓党建强管理 1 )带头加强政治理论学习一是坚持在活动中学习、学习中有心得、用心得推进工作。认真组织创先争优活动和创建学习型党组织活动,在活动中边实践边学习。二是坚持中心组学习制度,带头学习理论原文和党和国家在农村的方针政策,着力提高理论素养和解决问题的能力;三是坚持学习思考与实践相结合,努力做到用学习成果指导工作,本人撰写的调研文章《乡镇党委科学应对突发性事件的思考》在省委《决策与参考》刊物上发表,受到一定的肯定。 2 )努力强化干部队伍管理总体上是推进四项制度来强化干部队伍的管理。一是内部管理制度。从上班、下乡、请销假、接待、信息、值班、信访等方面制定详细的细则,严格规范干部职工的言行。二是岗位责任制。年初明确每位干部职工的岗位责任,实行年度绩效考核。三是每周调度制。全乡工作实行每周一调度,确保各项工作周事周毕,周清月结,有序运转。四是党委督查制。每周一调度的工作,由党委督查室实行专项督查,督查考评结果作为年度绩效考核依据。 3) 全力夯实基层基础一是深入开展主题活动,打造一支优秀的党员队伍。去年以来,深入开展“三项主题”活动、创先争优活动、创建学习型党组织活动和排忧解难活动等一系列主题活动,从思想、作风、组织上不断的加强建设,不断的纯洁党员队伍,提高全体党员意识,全乡 736 名党员的思想、作风、组织达到一个更新更高的境界,为推进全乡工作奠定了一个坚实的基础。二是建立一支过硬的村干部队伍。强化实践中教育和岗位责任制管理以及“树形象、做表率、讲奉献”
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