企业创新成功案例.ppt

企业创新成功案例
联想集团
会电3班
第一小组
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公司基本信息
公司名称
外文名称
公司口号
年营业额
总部地点
员工数
成立时间
 经营范围
公司性质
主要运营中心
所获荣誉
CEO
合作营业厅
网 络
联想集团件。
1999年：联想发布具有“一键上网”功能的互联网电脑。
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21世纪初
2001年：联想首次推出具有丰富数码应用的个人电脑产品。
2002年：联想“深腾1800” 高性能计算机问世。联想成立手机业务合资企业，宣布进军手机业务领域。
2003年：联想宣布使用新标识"Lenovo"为进军海外市场做准备。联想成功研发出深腾6800高性能计算机。
2004年：联想成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴。联想推出为乡镇家庭用户设计的圆梦系列电脑以发展中国乡镇市场。
2008年：联想“深腾7000”百万亿次高性能计算机系统研制成功，。
2009年：联想成为迈凯轮车队（F1车队之一）的赞助商之一。2009年11月29日，联想集团宣布以2亿美金收购其于2008年3月以1亿美元出售的联想移动，再度进军高速增长的中国移动互联网市场。
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收购
2005年05月01联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务. 意义和影响: 中国: 实现了中国品牌战略上的大突破,是中国在实现后现代过程中，走向世界的一种新选择。其特点在于，在技术实力不足的国情条件下，把市场力转化为资本力，再用资本力整合生产力，以企业强国方式走向世界。 联想: IBM的电脑研发力量,。
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收购Medion
%股份，（）。交易完成后，联想在德国的市场份额将扩大一倍，成为第三大厂商。
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3C服务战略
2013年5月8日，联想服务发布了联想3C服务战略：开发满足消费 3C服务战略客户数字生活需求的服务产品和解决方案，构建覆盖广泛的线上、线下以及线上到线下(O2O)的服务销售和实施网络，建立3C产品软硬件服务支持能力，打造专业、值得信赖的消费客户首选3C服务品牌。
在数字化浪潮中，以计算机、通讯和消费电子为代表的3C产品日新月异，消费者对3C产品的服务需求越来越多样化，越来越多地需要3C融合服务。联想消费及中小企业服务总经理吕再峰表示，联想服务顺应这一趋势，不断地挖掘消费客户的需求，努力开发客户真正需要的不限品牌的服务产品，满足客户的综合应用需求，致力于打造中国消费市场3C服务首选品牌。
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%，首次夺取全球个人电脑第一的宝座，超过惠普成为全球最大的PC厂商。
2013年联想分布图
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收购摩托罗拉移动智能手机业务
2014年10月底，联想正式宣布完成收购摩托罗拉移动。此次收购完成之后，联想将成为全球第三大智能手机厂商
以子公司形式运营
联想以全资子公司的形式运营摩托罗拉，其总部将继续设在美国芝加哥，在硅谷设有研发中心。
而在人员构成和组织结构上，新公司将以原摩托罗拉员工为主，同时联想将有部分人员加入。联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军出任摩托罗拉移动管理委员会主席。摩托罗拉资深高管Rick Osterloh继续担任摩托罗拉总裁及首席运营官。
虽然作为子公司独立运营，但为了发挥协同效应，摩托罗拉和联想在采购和供应链方面将采取统一管理。
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联想渐进创新的发展历程
联想的发展过程是不断创新的过程。创立企业的同时进行包括技术、市场、管理、制度方面的渐进创新。经过近30年的构建和发展，联想已经形成了一整套完整的创新体系和机制，并由此形成雄厚的研发实力。
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夯实新机制的基础
1994年，联想创造性地成立了员工持股会，35%的分红权分到了员工身上。尽管仅仅是分红权(它的上级单位———中科院当时只有利润分配权)，它为明晰产权、为受法律保护的自然人投资主体或控股主体的诞生，迈出了具有历史意义的第一步。 2000年，分红权转化为股权，联想的员工真正成为了企业的主人。持股后的员工凝聚力，对企业决策、投资回报和长期健康发展的关怀，对严格治理机制的自觉性方面都产生了一个质的飞跃。这为建立良性的激励机制、建立起适合自身特点的企业文化，以及为吸引、管理和使用高科技人才等联想新机制的形成和巩固奠定了基础。这是联想得以再次腾飞的动力。
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技术创新：掌握核心技术　领跑IT前沿
联