超市年末工作总结
超市年末工作总结应该怎么写?工作总结就是把一个 时间段的工
作进行一次全面系统的总检查、 总评价、 总分析、 总研究,并分析
成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下 面小编途是光明的,好好干,不用考虑是否 会被工商
部门查到, 我们的上级已打通了每一条道。 同志们, 各显身手的机
会来了,我们的创业空间是十分巨大的。
超市年末工作总结 3 20xx 年是公司实施 " 立足皖南, 拓展 xx"
发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确 领导下,广大干部
员工发扬 " 团结,敬业,开拓,求实 "的企 业精神,重抓门店扩张,
拓展采购渠道,培养务实团队,齐 心协力,奋勇拼搏,促使企业保持
了较好、较快的发展,各
项工作基本完成了年初既定的目标。
1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增 长缓慢,
随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落 实,从 4 月份开始
国内经济形势好转,消费者信心指数止跌 回升,二、三、四季度经济
呈现环比增长, 20xx 年预计全国 gdp 增长实现保 8% 目标。其中:
社会消费品零售总额的增长 一枝独秀,同去年相比增速达到 16% 。
20xx 年全省 gdp 增长 预计达到 12% ,比全国高出 3 个百分点。其
中:社会消费品 零售总额同比增长 %。城市零售额增长 % ,县及县
以下零售额 增长 % 。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。
2、超市业发展形势。综观 20xx 年的超市业发展出现四 个特点
www.
(1) 第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比 增长。
20xx 年促销力度同比增强,零售毛利有所下降。
(2) 品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但 潜力巨大
的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从 20xx 年二季度后来势凶
猛。
(3) 品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性 龙头超市
在二、三级市场具有区域竞争优势。
(4) 二、三级市场超市企业将进入第二轮 "洗牌 "。为追
求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。
20xx 年公司商品销售总额为 亿元,创利税 120xx 元, 同比增
长 67%; 完成销售扣税毛利 2916 万元,扣税毛利率 %, 同比下降个百分点 ; 综合毛利达到 5920 万元,完成全年计划 的
95% ,综合毛利率为 % ; 公司的利润总额达到了 300 万元
( 一 ) 加快门店拓展,抢占市场先机
1、开新店、抢市场、保增长。 20xx 年,公司先后开设 了宁国
店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、 繁昌店等 7 家门
店,新增营业面积 39000 平米 ; 目前,公司 门店总数达到 17 家,网
络遍及全省 8 个地市 ;新开门店共计 实现销售 5992 万元, 占到总
销售的 19% ,有力地促进了公司 经营的整体增长。
2、抓机遇、找资源,打基础。公司发展部主动出击, 想方设
法,积极寻找门店新资源。 20xx 年先后在歙县、
城城区、乡镇签订新店开发项目 8 家,为 20xx
休宁、 含山、宣
年 公司及今后的可持
续发展储备了资源,奠定了基础。
3、主业为本,多业态推进有突破。天富置业有限公司 在繁昌中
心城区 35 亩土地的近 10 万平米的商业地产开发项 目正在重新设计
规划定稿中,在宣城的万平方米的集住宿、 餐饮、 ktv 娱乐于一体的
国会台客隆大酒店已全部装修完毕, 即将在元月 16 日隆重对外营
业。两大新业态项目的启动、 运营,对组建台客隆集团实行多业态管
理,追求新的赢利模 式以及可持续发展奠定了基础。
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