[银行客户经理年终总结]2022年5月银行客户经理工作总结.docx

第 2 页 共 **县无工行营业机构的不利状况下，经常放弃休息时间，经过多数次的同**公司协商，公司屡次从其他银行转入我行资金共计860xxxx万元。同时，为了能够稳住存款，在**公司每次支付工程款时，尽量要求公司先从其他行支付，以最大限度的保存我行存款。










　　二、踊跃收集资料，搞好贷后管理
　　**高速马路工程是我行信贷营销大户，贷款发放后，为保证我行信贷资产平安，我对贷后管理特别重视，并踊跃加强对贷款进展管理。详细为：1、依据贷款管理要求，踊跃收集资料，完善贷款手续。目前，我已收集到工程科研报告、初步设计、工程批复、环保批复及开工报告等贷款所需的全部资料，为我行贷款平安供应了保障。2、催促企业按借款用途专款专用，将借款资金用于**高速马路建立。目前，我部已建立**公司贷款资金运用台帐，对每笔资金运用状况进展登记，并同**公司协商相同，我行贷款在工行系统内封闭运用。3、经常深化施工现场了解施工进度，依据施工进度用款，保证资金按打算、按进度用在工程工程上。4、刚好做好贷后检查工作，并对贷后资料刚好入档管理。开工一年来，我屡次深化施工现场进展检查，并形成贷后检查材料8份，特殊检查材料2份，大户分析材料4份，各种状况调查材料7份及报表资料上报假设干份等，为保证我行贷款平安和领导决策供应了依据。










　　三、关注招投标，开立结算户
　　**高速马路工程一期土建工程招投标完毕后，1xxxx标段中，仅**县就有xxxx，由于我行在**县无营业机构网点，施工单位无法在我行进展业务结算。为了能够最大限度的留住存款，我们对在我行开户的标段及其施工单位的资金实行封闭式管理，并将工程公司监理单位的全部帐户开立到我行。目前，**工程在我行共开立结算帐户xxxx，是我行对公存款和利润的又一增长点。
　　四、搞好效劳，加强联系，踊跃推行电子银行，促进业务全面开展
　　电子金融业务是工商银行开展的后动力，为了充分运用先进的结算工具，作为**高速马路的客户经理，我充分










发挥我行结算系统优势，重点抓好网上银行、金融e