某新机场建设劳动竞赛活动方案.docx

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新机场建设年劳动竞赛活动方案
为进一步激发广大工程建设者的劳动热情和创造活力，加强安全生产管理，全面履行企业主体责任,确保新机场建设目标顺利实现，经省总工会和市总工会、国际机场集团（简称机场集团）、胶东机场建设指挥部研究决定，在新机活动。指挥部要积极履行建设单位主体责任,各工程部代表指挥部全面负责,承担主体责任，安质部代表指挥部行使监督职能，承担监督责任。建立健全各工程部每日检查，安质部监督抽查、指挥长每周带队巡查，建管局每月带队检查的立体、全方位检查监管体系。同时继续采取每月质量安全月度讲评、结合劳动竞赛季度拉网大检查等模式加强安全、质量管理。各参赛单位要加大过程监督与控制，推广在施工工艺、安装流程、质量控制等方面所形成的标准化作业方案和竞赛优胜单位的典型经验，深化“标准工艺”实施与应用，落实工程建设标准强制性条文,切实提高施工效率和工程质量；确保工程在设计寿命周期安全可靠运行，确保工程达标。适时组织专家开展专项检查或全覆盖检查，为新机场建设把脉、导航，提供指导和建议。
（三）比建设工期，开展大干一百天竞赛活动。各工程部门和参赛单位要按照《新机场工程一级控制计划》（附件）要求，科学编制工程进度二级计划；切实提高思想认识，充分认清工作
的艰巨性和复杂性，瞄准“主体攻坚”新目标，进一步强化主导作用的发挥，充分调动各方面的积极性，高标准完成建设任务，即航站区，完成航站楼屋面系统施工，达到闭水条件；飞行区，完成混凝土道面工程量及货运区施工；综合交通，完成屋面系统达成闭水条件，完成高地铁主体结构施工和下穿通道施工；配套区，完成综合主线管廊土建及建筑安装工程，完成地块房建工程，信息中心完成设备安装及精装修施工，达到初步验收条件;能源中心完成设备安装工程。建立“赛马机制”，与参建单位间比、与自身比，与协同单位比，形成良好竞争氛围，促进工程进度。
（四）比科学管理，开展文明施工管理竞赛活动。各参赛单位要继续坚持“高标、从严”的指导思想，进一步促进场区总体秩序和文明施工持续向好。要进一步加强现场护卫力度，充分考虑到单位和人员复杂的情况，考虑到精装修工程启动后面临的新形势，增加护卫力量、创新护卫模式，确保整个场区及航站楼等重点部位有序可控。要将消防管理作为重中之重，特别是精装修和设备安装阶段，借力地方和集团消防力量，加大消防宣传力度，加大消防检查频次，加强消防救援力量，督促施工单位加大消防投入，提升消防能力。要进一步增强应急管理能力，要根据场区外围环境的变化，修订完善消防、防汛等专项应急预案，组织多层面、多频次的演练，进一步提高应急处置能力。同时，不断提高业主、设计、监理和各施工单位的业务水平和管理水平，高标准、高质量地完成安全、质量、进度、投资控制等目标。
（五）比技术创新，开展工程创新竞赛活动。各参建单位要积极开展管理创新与科技创新，在工程建设的各阶段广泛开展群众性技术创新、增效活动，不断优化工程技术方案，推广采用“新材料、新技术、新工艺”，提高工程建设科技创新水平。组织新型墙体材料、快速灭弧装置、金属屋面等新材料新技术试验应用，推进建设创新落地。划分专业线实施线性统筹，统筹前期研究、施工、招标采购全过程设计管理。建立图纸文档管理平台，优化系统等新工具的应用，创新思路、创新方法、创新模式、创新机制、创新技术，实现各专业系统性衔接和建筑错漏碰的预判，（六）创精品工程，开展求精创优竞赛活动。深入学视察新机场重要指示精神，全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程，以“杯”“查保促”活动为主要抓手，深入开展“安全生产月”“消防月”“质量月”“安全知识竞赛”等系列活动，积极对标同期在建、新机场，坚持精益求精、追求卓越。总结前期保证进度经验做法，不断优化施工的新思路、新办法，及时调度工程进展情况，调动参建单位积极性，加快建设进度。按照以块为主、条块结合的分工，种好安全“责任田”。
建立健全廉政建设规制度，预防职务犯罪，提高拒腐防变能力，以此促进工程管理水平的提高，争创优质工程、精品工程。
四、实施步骤（一）动员部署在领导小组统一部署和领导下，各项目组要紧密结合重点工
程建设，组织开展好各项竞赛活动。要把组织开展“查保促”活动作为竞赛活动的重要容，不断充实和创新活动的容、组织方式和方法，以此增强活动的吸引力和影响力。
（二）参赛报名
各竞赛项目组要组织各参建单位踊跃报名，并统一汇总填写《新机场重点工程建设劳动竞赛单位报名表》（见附件），于年月日前报至竞赛活动领导小组办公室。
（三）检查指导竞赛活动领导小组将定期深入基层了解活动情况，加强调查研究和分类指导，及时督促检查，发现问题，解决问题；竞赛活动领导小组办公室将每季度组织各项目组对各单位竞赛活动开展情况进行检查，并对检查结果进行汇总考评，作为年