学安意识，而缺乏平安意识的人，大多是学问贫乏的人。学安生产法律法规可以使大家增加法制观念，在工作中自觉遵遵守法律律法规办事;学习专业法规可以使大家知道专业要求，明确如何正确操作;学习岗位操作规程及设备操作说明，就能够驾驭操作规程，熟识机械设备的技术性能和运用留意事项;学安基础常识，可以使大家增加自我防护的实力。
二、仔细落实精细化管理
(1)主动宣扬。宣扬精细化管理的重要性以及好处。让职工相识到是对他们的切身利益有帮助的。
(2)学安意识，以及工程质量。
(3)严格考核机制，按制度办事。对于不按精细化管理要求去做的个人、班组赐予严格的考核。例如，皮带架安设、电缆的吊挂，都必需是一条线，工作面的文明生产等等精细到每一个小的细微环节进行考核。制度面前人人同等，不能说谁跟我关系不错就可以不追究，不讲个人关系，使得人人都能按精细化管理的要求去做好每一件事。保证平安生产的顺当进行。
三、加强行为规范的监督管理
(1)加大监督查处力度，在现场查处不规范行为，刚好的赐予教化以及帮助，并建立跟踪考察机制，查看帮教的效果。
(2)对待那些一时很难把坏行为改正归来的同志，要求自己做到四个心既耐性、爱心、关切、责任心。耐性的去帮助他们主动地改正自己的担心全行为;对待他们就像对待自己的孩子一样，内心不心存卑视，爱惜他们;在工作上赐予他们足够的关切与照看;他们的担心全行为我是有责任的，我有责任去使他们改正，不放弃他们。以高尚的人格魅力去感化他们，让职工形成良好的行为规范的自觉性，让习惯变成自然的行为，这已收到良好效果。
四、现场抓手指口述，岗位描述促平安
推行手指口述、岗位描述的主要目的是保证平安生产，提高职工的平安相识。在现场，严抓职工的手指口述、岗位描述，发觉问题刚好处理。对于手指口述不达标的职工，实行耐性帮教的做法，说清道理，讲明利害关系，提高思想相识。并且对于不同的同志采纳不同的方法进行帮助，因材施教，对每一名职工进行跟踪考察，确保手指口述落实到位，使职工全面的、精确的确认工作场所(环境)的平安性，保证平安生产的连续性。
总之，平安是一个长期的主题，须要我们每一个人不懈的努力，来保证我矿的平安生产，在以后的工作中，我会不断的努力，为我矿的和谐发展做出一份贡献。
平安反思大探讨篇二
依据省公司《关于深化开展平安生产大探讨活动的补充通知》(广电安部【20XX】82号)要求，本人通过对事故案例进行深刻地学习，反思探讨，对现工作岗位、工作职责重新谛视，从而形成警惕心理，坚决杜绝习惯性违章。
文件要求以反违章为重点，分析违章指挥、违章作业、违反劳动纪律存在的怠慢侥幸心理等，形成从安习惯。通过案例反思探讨，本人深刻相识到进一步提高自己努力学习专业技术学问，不断提高业务素养的主动性，始终做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，坚决与违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为物流服务中心的平安稳定工作作出应有的贡献。
底线思维、红线思维实力极为重要。平安是最大的效益，事故是最
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