交警大队长述职报告2022.docx

摩托车、农用运输车牌照xx副。
　　(2)推动“五进”传播，提高全民交通平安意识
　　针对交通违法行为反弹性强，屡禁不止，局部参加者交通平安意识谈薄的现象，把交通平安传播教育作为交通管理和整交工作治本之举，在全县范围内组织开展以“关爱生命，平安出行”为主题的“五进”交通平安传播活动，即：进企业、进社区、进学校、进农村、进家庭，加大对《道路交通平安法》及配套法规的传播力度，进一步提高了广阔交通参加者的平安意识。










　　一是落实责任，民警包村(企业、机关、学校)。大队领导以身作那么，领先垂范，11名大队领导，每名领导承包50个以上村街、企业、机关及学校，每名民警承包30个以上村街、企业、机关及学校，使“五进”交通平安传播活动落到实处。二是稳固、延长交通平安村建立。在有关乡镇政府协作下，在安村20个，使交通平安村到达49个，将交通平安送到村户。
　　三是交通平安注意从娃娃抓起。与教育部门踊跃协调，把《道路交通平安法》传播教育列入学校平安管理的重要内容，在中小学校组织开展“小手拉大手，平平安家有”活动，将《道路交通平安法》挂图、交通平安年历、中小学生交通平安读本等传播材料送进104所学校，并为每所学校学生上交通平安常识课，还先后在24所中小学校举办《道路交通平安法》卡通画、典型交通事故、交通平安标记图板展，使2万余名学生受到教育。三是充分发挥电视播送媒体作用。不断更新改良《交管时空》栏目，以新闻、短剧、曝光台等喜闻乐见的形式，向广阔观众听众播出24期节目，将交通平安常识送进千家万户。










　　(3)围绕“大接访”，实现事故公开公正处理。
　　在“大接访”工作中，事故处理是“敏感点”，为此，20XX年以来，大队踊跃采纳措施，加快事故处理工作步伐，维护群众的根本利益，以实现群众满足。
　　一是做到警钟长鸣，建立一项雷打不动的周六例会制度。为使民警认清当前所处的执法环境，切实在思想上提高相识，顺应时代要求，转变执法观念，事故中队坚持长期对民警“敲警钟”的思想，并形成一项雷打不动的制度——事故民警周六上午例会制，让民警对一周以来所处理的事故进展总结，看是否有适用法律不当、处理不公、损害群众利益等问题，并对民警进展教育，要求民警坚固树立一心一意为人民效劳宗旨，牢记“立警为公，执法为民”的执法要求，维护好广阔人民群众的根本利益。
　　二是强化学习培训，打造一支素养过硬的事故处理队伍。为了提高执法办案质量，事故中队不断加强政治理论、业务学问培训学习，利用每周六例会时间，开展全员业务技能培训，由主管事故处理工作的副大队长李喜功亲自组织实施，组织民警系统地学安法》、《交通事故处理程序规定》等法律法规，并结合典型事故案例，从现场勘查、调查取证、检验鉴定到事故缘由分析、事故责任认定、损害赔偿调解、法律文书制作等进展具体讲解，有效提高了民警驾驭、运用法律法规的实力和水平。同时，还特地成立了法制室，对执法案卷、执法程序进展监视检查，确保民警执法不出问题。










　　三是加大科技投入，形成一套现代化事故处理系统。20XX年以来，完善了“122”交通事故报警系统，购置了酒精检测仪、数码照像机、微机、打印机等设施，为交通事故现场勘查和责任认定供应有效保障。并在勘查车上配备拆解工具，大大提高了现场救助效率，将国家和人民群众的生命财产损失降到最低点，共救助事故伤者101余