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CPA注会真题及答案-2022公司战略
2022年注册会计师?公司战略?历年真题及答案解析
一、单项选择题〔此题型共 24 小题，每题 1 分，共 24 分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，选项 C 正确。
，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于 2022 年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟〞，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当〔 〕。




【答案】B
【解析】当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，而这些变化大多与企业现有文化具有潜在的一致性，此时应以企业使命为根底推进变革。所以，选项 B 正确。
。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分剧烈。飞翔公司为了自身的长期开展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以 50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为〔 〕。




【答案】B
【解析】如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在外乡发挥作用，企业就必须围绕仍有价值的外乡资源，对其价值链的某些环节进行重组，以躲避外来竞争对手的冲击，从而保持企业的独立性。这类企业，我们称之为“躲闪者〞。其战略选择包括与跨国公司建立合资、合作企业等。所以，选项 B 正确。
，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的开展战略属于〔 〕。




【答案】B
【解析】一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略，福海公司采取的开展战略属于纵向一体化战略。所以，选项 B正确。
。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了 20 位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是〔 〕。




【答案】A
【解析】德尔菲法又名专家意见法，是在一组专家中取得可靠共识的程序。其根本特征是专家单独、匿名表达各自的观点，同时随着过程的进展，他们有几乎了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见，专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系。通过反复填写问卷，搜集各方意见，以形成专家之间的共识。所以，选项 A 正确。
100 多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢送。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于〔 〕。




【答案】A
【解析】物理上独特的资源是由物质本身的特性所决定的，是不可能被模仿的。例如，企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置，拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。所以，选项 A 正确。
国的甲航空公司专营国内城际航线，以低本钱战略取得很大成功，专营 B 国国内城际航线的 H 国乙航空公司，也采用低本钱战略，学习甲公司的本钱控制措施，在 H 国竞争剧烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是〔 〕。




【答案】D
【解析】甲航空公司专营 M 国的国内城际航线，H 国乙航空公司专营 B 国的国内城际航线，甲、乙两家航空公司虽处于同一行业，但不构成直接竞争关系，但是二者是处于同一行业中的，所以属于一般基准。
，适宜采用的组织协调机制是〔 〕。

，直接控制
C.