浙江华冶矿建集团安全生产管理办法.docx

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为进一步强化各项目部的安全生产管理，确保集团公司安全生产形势持续稳定发展，，董事长办公会议通过，特制定本办法。
安全生产管理的总体思路是：健全体系，形成网络，动态管理。 Warning: .
为进一步强化各项目部的安全生产管理，确保集团公司安全生产形势持续稳定发展，，董事长办公会议通过，特制定本办法。
安全生产管理的总体思路是：健全体系，形成网络，动态管理。《中华人民共和国安全生产法》和2006年7月28日浙江省人大通过的《浙江省安全生产条例》及跟安全相关的法律法规和集团公司编制的《安全管理制度》《安全生产责任制》《岗位安全操作规程》和《重大事故应急救援预案》分发到各项目部，做到有法可依，有章可循。
2. 集团公司安全部已统一给每个项目部下发一套“安全台帐”，将按制定的考核标准及考核办法组织考核。
3. 集团公司与项目部签订的“安全生产责任书”和“经营管理责任协议书”必须确保落实到位。
4. 集团公司安全部（电话：0577-68755006,联系人：赖登权）与各项目部专职安全员要直接对接并形成网络相互沟通，及时掌握各项目部的安全动态。
各项目部要认真组织学习有关法律法规和集团公司的安全规章制度，完善安全管理机构，必须配备专职安全员，认真做好“安全台帐”。
5. 各项目部在与建设单位签订施工合同时必须同时签订“安全管理协议书”，明确双方各自的安全职责。
6. 各项目部在施工前必须与生产队长及班组长（包括机电等班组）签订“安全生产目标责任书”，安全责任要层层分解到位。
，特殊工种必须持证上岗，严禁发生“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象。
，要制定切实可行的安全检查制度，定期召开安全会议，落实各项安全生产责任制。
，落实工伤保险事宜。各项目部要把安全技术措施、应急救援小组名单、工伤保险名单在项目开工后一周内寄回集团公司备案，上述资料必须经项目经理签字并加盖项目部公章。
—5日按照集团公司编制下发的
“安全生产管理动态表”据实认真填写并电传（0577--68755008）到集团公司。
号
考核项目
考核内容
考核方式
分数
合格率
实际得分
备注
1
持证上岗
项目负责人安全资格证
证件
3
安全管理人员资格
证
证件
3
安全员证
特种作业人员资格
证
证件
10
2
安全牛产
责任制
逐级签订
安全生产目标责任书
文件
8
生产队长
及班组长
安全检查及整改
记录
5
每月1次以上
应急救援预案编制与
演练
文件
记录
3
3
安全教育
二级安全教育
记录
5
全员
安