薪酬福利制度管理.ppt

薪酬福利制度管理.ppt公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码: 523850 HTTP :// E-MAIL :bz01@ TEL: 0769-85092880 FAX: 0769-89026070 东莞德信诚相关培训课程: M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程(执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部 TWI 管理技能提升(TWI 培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(东莞 TTT 培训) M11 MTP 中阶主管管理才能提升培训班(东莞 MTP 培训) M12 高效能时间管理培训班薪酬福利制度管理薪酬管理的主要内容 1 23 4薪酬制度设计工作岗位评价人工成本核算员工福利管理薪酬制度的设计?薪酬管理制度的制定依据?薪酬管理制度的制定程序?工资奖金制度的调整薪酬管理制度的制定依据?薪酬——泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资福利保险等各种直接或间接的报酬。精品资料网( http:// ) 薪酬管理制度的制定依据?薪酬的基本形式薪酬货币形式非货币形式直接形式间接形式奖章授勋荣誉称号表彰嘉奖特殊津贴其他工资绩效工资基本工资其他补贴社会保障员工福利薪酬的实质?薪酬是组织对员工贡献的回报?薪酬实际上是一种交换或交易影响员工个人薪酬水平的因素影响企业整体薪酬水平的因素劳动绩效职务或岗位综合素质与技能工作条件生活费用与物价水平企业工资支付能力地区和行业工资水平劳动力市场供求状况产品的需求弹性工会的力量企业的薪酬策略年龄与工龄影响员工薪酬的主要因素薪酬管理?根据企业总体发展战略的要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施, 最大限度的发挥各种薪酬形式,如工资、奖金福利等激励作用,作为企业创造更大的价值。精品资料网( http:// )