合丰家园监理规划细则.doc

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一、工程工程概况：
本工程地处合丰村金阳路的南侧，春阳路的东侧，总建筑面积37183㎡，为六层混合结构住宅楼和四层框架结构的商铺，合同暂估价2630万元。合同工期280天，质量要求等级合格，由盐城市员还应做好原材料、半成品、试件的取样、保养及送样的全过程见证，同时做好相关记录和试验数据的整理、分析；
〔二〕考核要求：
总监：
５
项
目
职责内容
考核要求
标 准
完成时间
工作指标

符合投资分解规划
每月末

符合合同工期及总控制方案
每月末

符合质量检验评定标准
工程各阶段末
基
本
职
责
1. 2. 3.
协调各方关系
满足工程正常运行，可操作性强
监理规划细那么在收到图纸及施工组织设计2周内
4. 7. 8. 9. 11. 13
完整、准确、真实
收到书面申请后10天内〔或按合同〕
5.
使监理工作进入正常工作状态
使工程处于受控状态
每月末
6. 10
协调解决施工中的问题
及时、公正
每次例会
12. 14
及时、完整、准确
每月末
B. 专业监理工程师：
工程
职责内容
考核要求
标准
完成时间
工作标准

符合投资分解规划
月末

符合控制性进度方案
月末

符合质量评定验收标准
工程各阶段

使合同双方履行约定
月末
基
本
职
，清楚本专业监理的特点和要求，编写监理细那么
制定出符合工程特点要求的实施细那么，可操作性强
实施前1月
７
责

监理工作有序，工程处于受控状态
每旬〔月〕检查
，对外通知，备忘录，检查、记录、并向总监报告
及时、如实、准确、完整
收到书面报告1周后；记录在检查后1日内完成；人、机、料核查在施工前完成
，并及时向总监报告
及时、如实
问题发生后1日内

保证监理工作及工程顺利进展
每旬〔月〕检查、协调
，汇总及整理，参与编写监理月报
及时、完整、准确、真实
各分项，分部工程资料在工程完工后1周内
八、监理工作程序
与施工单位的工作：〔见附图一〕
〔二〕与建设单位的工作〔见附图二〕
〔三〕根本工作详细流程
1．技术联系工作流程：〔见附图三〕
2．主要设备订货和材质核定流程：〔见附图四〕
3．施工阶段质量控制工作流程：〔见附图五〕
4．施工阶段进度控制工作流程：〔见附图六〕
5．隐蔽工程验收流程：〔见附图七〕
6．计量支付工作流程：〔见附图八〕
7．工序检验批验收程序：〔见附图九〕
8．设计变更处理程序：〔见附图十〕
9．索赔处流程：〔见附图十一〕
10．分部〔子分部〕工程验收程序：〔见附图十二〕
11．竣工验收工作流程〔见附图十三〕
九、监理工作方法及措施
〔一〕质量控制：
采用事前控制与事中控制相结合的方法，实行技术措施与经济措施相结合的措施。
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A．质量事前控制
1、设计质量的控制措施：
1〕、开工前检查图审报告中所提及的整改内容是否按要求完成；
2〕、在施工准备阶段组织施工单位、业主、监理、设计等参建单位进行图纸会审和设计技术交底，按会审结果由设计单位进行相应的设计变更或说明。
3〕、在施工过程，要求现场技术管理人员根据方案进度，对相关工作内容的设计文件进一步细化理解，对设计文件中的不妥之处事先提出，并由设计单位提出变更通知书方能实施。
2、 组织机构〔质保体系〕建立和检查。
1〕、开工前按施工单位投标书〔技术标〕中相关内容及施工许可证中的相关内容检查工程管理机构主要人员是否与其相符及到位情况，如不相符须按市建委规定办理相关变更手续，对于拒不办理变更和上级主管部门不同意变更的，必须按原约定执行，否那么不予签发开工申请，并及时向主管部门汇报。
2〕、对于关键工程的操作人员，须按有关规定检查其是否持证上岗，并进行必要的现场测试。
3〕、在各工序开工前须进技术交底，落实相关的检查人员和检查方法，措施。
4〕、审核施工组织设计的合理性、可操作性、科学性。
3、 测量成果检查复核，包括定位、平面定形、标高是否正确，相应的控制点埋设是否标准，是否有保护措施，以及是否