急诊科室护理工作计划.docx

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　　【篇二】急诊科室护理工作打算
　　xx年急诊护理工作将针对缺乏，狠抓内涵建立，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊效劳刚好、平安、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作，完善急诊工作流程，提高急诊效劳质量，打造医院形象。现作出打算如下：
　　一、急诊护理平安是本年度工作的重点
　　，每月定期进展护理不良事务的分析、探讨会议，对重点人物(如新入职员工)进展重点分析，吸取他人教训，防范过失。
　　，杜绝过失事故的发生，质控员每周进展检查，发觉问题刚好反应。
　　、器械进展常规检查，确保其性能完好、并进展平安性能的检查，发觉问题刚好修理，确保完好率101%。
　　××省急诊护理平安管理目标，制定科室平安管理目标，并组织培训落实。
　　，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。
　　二、抓业务建立，提高护理队伍整体素养
　　:制定专科学问培训考核打算，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为造就护士的专业实力打下扎实的根底。










　　:每月支配一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关。
　　，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。
　　三、增加主动效劳意识，促进医患关系和谐
　　标准效劳行为，注意效劳技巧，落实知情告知制度，刚好妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化平安措施。延长效劳范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士视察、陪伴、关怀，出院时有护士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。
　　四、树立法律意识，确保医患权益
　　，从细微环节抓起，定期进展院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改良。
　　、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字，对特别用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的`不良反响等。
　　五、严格执行核心制度，确爱护理工作的平安有效及全面落实
　　、考评、反应机制，经常听取医护人员的看法，刚好提出整改措施。










　　，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。
　　，学。
　　六、加强院前急救与长途医疗护送平安管理
　　(如注射泵等)对院前急救学问和技能定期组织培训，提高院前急救水平及速度。
　　，听取医护人员看法，不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。
　　七、全面推行护士绩效管理，提高护士的工作踊跃性
　　，结合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施。
　　，结合工作量、出勤、劳动纪律、效劳投诉、业务技能及三基考试成果、职称、继教、本科室工作年限等绽开对护士的绩效管理。
　　总之，xx年我科将面临大局部护理人员更新，工作任务艰难等诸多困难，我们将进一步凝合大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作平安运行，确保两个效益双赢。
　　【篇三】急诊科室护理工作打算
　　急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，谨慎执行医院的年度工作支配，紧紧围绕“以