天下家园二期住宅小区工程监理规划.doc

天下家园二住宅小区工程
监
理
规
划
编制人：
审核人： 技术、验收
四、监理工作范围
施工阶段监理以工程质量监理为重点。
五、监理工作内容
根据签订的监理合同要求建立方委托监理方进展质量、、进度控制及合同、信息理监理工作的重点内容为质量控制。根本工作内容如下：
〔一〕工程质量控制要点
1、工程质量事前控制
1〕检查施工的质量保证和质量理体系；
2〕审查分包和试验的资质；
3〕查验施工的测量放线成果；
4〕签认材料进场报验以确保工程质量有可靠的物质根底；
5〕签认建筑构配件、设备报验以确保施工环境处于良好状况符合保证质量要求；
6〕审查主要分部、分项工程施工方案以控制施工质量有可靠的技术措施保障。
2、施工过程中的质量控制
1〕审核施工提交的反映工序的证明〔检验记录及试验〕工序交接检查〔自检〕隐蔽工程检查分部、分项工程检查、资料以确保和控制施工过程中的质量；
2〕审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新构造等的技术鉴定书审批其应用申请以确保新技术应用质量；
3〕加强现场质量监视和检查采用工序施工中的跟班监视、检查与控制对于重要的和对工程质量有重大影响的工序进展施工过程中的旁站监视和控制；
4〕工序检查、工序交接检查及隐蔽工程检查 在施工自检与互检合格根底上监理人员进展工序交接检查隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后才允许加以覆盖；
5〕组织进展分项、分部和隐蔽工程验收坚持上道工序未经历收不准进入下道工序施工对施工难度大或容易发生质量通病的施工对象监理人员应进展现场跟踪检查。
3、工程质量事后控制
1〕审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理以确保质量缺陷或事故处理的质量；
2〕需要进展功能试验的工程催促承包及时进展试验对重要工程现场监视必要时请建立及设计派代表参加或邀请各方面专家参加；
3〕当工程到达交验条件监视工程师对工程质量状况、使用功能进展全面检查对发现影响开工验收的问题签发?监理?限定施工进展整改；
4〕对工程到达开工验收条件工程验收经各方签认后总监理工程师和建立代表共同签署?开工移交证书?。
〔二〕控制工程质量风险的措施
1、旁站监视
通过旁站监视及时发现质量事故苗头和影响质量因素的不利开展变化潜在的质量隐患以及出现的质量问题以便及时进展控制；
2、测量
测量检查施工放线及轴线、高程控制发现偏向及时纠正防止发生技术性错误；
3、试验
通过试验检测及时发现材料、拌合料配合比、成品的强度等物理力学性能控制工程质量；
4、指
运用监理工程师指控制权的详细形式对施工提出所存在的问题提请施工注意或整改以到达控制质量的目的；
5、质量监控工作程序
监理控制工作程序是监理工作必要的手段和根据确保工程质量得到控制。
〔三〕工程进度控制要点
审查施工提交的施工进度方案。
监理工程师根据本工程特点及施工队伍的素质及技术力量全面分析施工编制的施工进度方案的合理性、可行性重点审查材料、设备进场时间和衔接劳动力和工序安排的科学性。
〔四〕控制工程进度的风险措施
1、对进度方案的施行监视
现场监理工程师对施工实际进度进展跟踪监视检查施行动态控制催促施工每月按时申报月报表并将月实际进度与方案进度比拟、分析。发现偏离立即签发?监理?指施工及时采取措施实现方案进度目的。
2、工程进度方案的调整
假设工程进度严重偏离方案时总监组织监理工程师进展原因分析召开各方协调会议指施工采取相应调整措施确保合同约定目的的实现假设必须延长工时施工填写申请表报总监理工程师审批。
3、运用监理的职责和权利
1〕停顿支付工程款
2〕误损失赔偿
3〕终止承包施工合同
〔五〕工程控制程序
1、工程款支付程序和开工结算控制程序
见工程款支付核签程序和开工结算控制程序流程图。
2、控制工程风险的措施
建立健全监理组织完善职责分工落实控制的责任认真审核施工组织设计和施工方案合理开支施工设施费及时进展方案费用与实际费用的比拟分析严格按合同条款支付工程款减少提出索赔的条件和时机公正、准确地处理索赔。
〔六〕质量、、进度控制工作任务划分见附图
监理工作任务划分