美容会所薪资方案.doc

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美容会所薪资方案
营业面积：400平方米
标准配置：店长：1人 更多资料淘宝搜索店铺 企划人
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美容会所薪资方案
营业面积：400平方米
标准配置：店长：1人 专职顾问：5人 美容师：15人
前台：1人 配料：1人 卫生：1人
店长
薪资构成：底薪＋现金收入提成＋实操提成
A .底薪部分（视能力定）
① 试用期2000
② 转正后3000
转正后保底底薪2000，如果当月现金收入少于10万，则底薪为3000×（现金收入÷8）如果现金收入达到10万以上，则底薪为3000
现金提成
现金收入
0－8万
10－12万
12－16万
16万以上
提成比例
不提
1％
％
2％
举例（15万）
0－8万
8－12万之间（4万）
12－15万之间（3万）
梯级计算
不提
4万×1％＝400元
3万×％＝450元
提成合计
400＋450＝850元
实操提成（实操提成只计当月全部美容师实际操作消耗部分，不计产品销售收入）
实际消耗
0－6万
6－8万
8－10万
10万以上
提成比例
不提
％
1％
％
举例（11万）
0－6万
6－8万之间（2万）
8－10万之间（2万）
10－11万之间（1万）
梯级计算
不提
2万×％＝100元
2万×1％＝200元
1万×％＝150元
提成合计
100＋200＋150＝450元
2. 美容顾问
薪资构成：底薪＋开卡现金收入提成＋实操消耗提成＋产品销售提成
A. 底薪部分
① 初级顾问，底薪800
② 中级顾问，底薪1200（根据行政表现，团队协作能力，业绩等来衡定）
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③ 高级顾问，底薪1500（在本会所工作满1年以上，加上行政表现，团队协作能力，业绩等）
B. 开卡现金收入提成
现金收入
0－4万
4－6万
6－10万
10－20万
20万以上
提成比例
1％
2％
3％
％
4％
举例（5万）
5万
直接计算
5万×2％＝1000元
C. 实操消耗提成
现金收入
2万以下
2－3万
3－4万
4－5万
5－6万
6万以上
提成比例
不提
％
％
％
％
1％
举例（3万）
3万
直接计算
3万×％＝120元
D. 产品销售提成
产品销售