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绝对执行—心得体会
执行力培训心得总结
很荣幸参加了上周末的执行核爆力的培训，这次培训让我深受启发，感悟深刻。什么是执行力。执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是绝对执行—心得体会
执行力培训心得总结
很荣幸参加了上周末的执行核爆力的培训，这次培训让我深受启发，感悟深刻。什么是执行力。执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。光有战略没有执行，企业有方向团队没力量；光有执行没有战略，团队有力量企业没方向。团队执行力是企业发展的根基，是企业永恒的战略。五洲新春集团要想实现“中国一强，世界一家”的愿景，必须要有一套优越的团队执行系统。
打造执行力三大要素：
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。人是核心中的核心。下面来谈谈我个人对这三大要素的理解。
一、人。确实，人在执行力中很重要，现在我们的员工只是为了工作而工作，而不是为了结果而工作，责任意识不强。我们工作的结果是：生产出完全没有品质问题的产品给下一道工序或者给客户。但是我们公司还存在许多质量问题，如产品尺寸做错，钢球漏装，装错货等各种问题。如果每名员工都是这么马马虎虎，被动应付，必然会出现执行疲软的现象，影响工作成效和部门的健康运行。因此，
，强化每名员工的责任意识，把领导交给的工作和要办的事情做为自身应尽的义务和义不容辞的责任；
，树立“有条件要干好、没有条件创造条件也要干好”的必胜信心，树立将指示精神和任务执行到底、落实到位的理念，以正确的态度和积极的态度对待任何一项工作；
，能更好地加大员工对公司的归属感和凝聚力。
二、制度的理解
人需要规矩，企业需要制度。好的制度能够使员工积极工作，促进企业快速发展，不好的制度能够使人们的工作积极性降低，阻碍企业的发展。所以，企业的发展需要建立和不断修改、