企业文化培训-建风筑水-王岩【企业文化经典】.ppt

建风筑水企业文化培训
2011年8月
培训内容
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团队意识
目标管理
学习型团队
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创业意识
职业素质
职业素质
创业意识
创业管理学-改变观念和思维方式
管理大师德鲁克(Peter F. Drucker)在1985年提出创业型经济这一概念。他发现,现代经济的支撑力量已经不再是为民众所熟悉的传统500强了。在市值最大的顶尖级公司中,有许多是一二十年名不见经传的中小创业型企业。正是数量众多的创业型企业日益成为现代经济的动力之源,并创造了90%以上的新增就业!
德鲁克说:“过去10~15年,出现在美国境内的创业型经济形态,是近代经济与社会史上所发生的最重要、最有希望的事件。”
创业意识
代表人物:
比尔•盖茨
1975年,19岁的盖茨从大学退学,和他的高中同学保罗·艾伦在一家地下旅馆创建了微软,到1998年,盖茨成为了世界首富!
创业意识
管理型经济
创业型经济
主导产业
工业:制造业
高新技术产业
服务业、创意产业
竞争程度
一般竞争
超竞争(产品生命周期缩短)
核心特征
资本整合能力
(关键资产:资本、设备、原材料)
能力整合资源
(关键稀缺资产:脑力和智慧)
竞争力来源
规模、稳定、秩序
创新、速度、灵活
市场表现
大企业一统天下
小企业成为经济发展引擎
小企业可以迅速成长为大企业
人才要求
守业型人才——就业能力
创业型人才——创业精神、创业能力(第三本护照)
创业门槛
高
低
创业意识
一个苹果三种商机
三个年轻人一同结伴外出,寻求商业机会。在一个偏僻的山镇,他们发现了一种又红又大、味道香甜的苹果。由于地处山区,信息、交通都不发达,这种优质苹果仅在当地销售,售价非常便宜。
第一个年轻人立刻倾其所有,购买了10吨最好的苹果,运回家乡,以比原价高两倍的价格出售。这样往返数次,他成了家乡第一名万元户。
第二个年轻人用了一半的钱,购买了100棵最好的苹果苗,运回家乡,承包了一片山坡,把果苗栽种上,头三年没挣上一分钱。
第三个年轻人找到果园的主人,用一元钱买走了一把种苹果树的泥土。他带着这把泥土,返回家乡,把泥土送到农业科技研究所,化验分析出泥土的各种成分、湿度等。然后,他承包了一片荒山坡,用了整整三年的时间,开垦、培育出与那把泥土一样的土壤。然后,他在上面栽种上苹果树苗。
思考:他们10年后的经营结果会有何不同?为什么会有这样的不同?
创业意识
创业型企业家与传统管理者思维方式的差异
传统管理者
创业型企业家
思维方式
我能做什么?
我想做什么?
思考顺序
根据自己掌握的资源,决定利用哪些机会
先根据对机会的判断,清楚需要什么资源,再决定怎么得到这些资源
创业意识
领导者
管理者
做事方式
做正确的事
致力于方向和效果
将事情做对
致力于方式和效率
权力来源
影响力和敢担当
正式权力
思维方式
想象力
打破框架(变革)
知识
框架约束(秩序)
有业绩没用团队合作精神——野狗
和事佬、老好人但没用业绩——小白兔
保障管理效率的领导力
创业意识
职业素质
工作就是付出努力以达到某种目的如果我们的工作能够引导我们逐步接近那种充分表现我们才能和性格的境况这样的工作应该就是最令人满意的工作了。正是为了获得某些东西或成就自我,为了拓宽、加深、提高自身的技能,将自身全面发展成为和谐美丽的人,我们才会专注于一个方向,并为此付出毕生心血。