信和集团校园招聘实施方案.pdf

某集团 校园招聘实施方案
1、目的
为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满
足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。
2、时间 素质测评
总裁审核通过
甄选环节 即兴演讲
形成招聘计划
签署协议 结构化面试
实施 实施校园招聘
评估 反馈改进 反馈跟进 综合评议

、实施阶段：
校园招聘将按照校园宣讲、（学生）投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进 6 个
步骤进行。校园招聘实施时间为 2 周。
、校园宣讲：校园宣讲前 1 周，在学校的就业网站上发布集团的招聘信息，以提高校园宣讲
的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传
企业的形象。
、投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。
、素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为
初步筛选和人才培养的参考依据。
、甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试
技术进行甄选，以提高面试的准确性。
、签署协议：对符合集团用人要求的毕业生，签署实习就业协议。
、反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好 20xx 年毕业生实习的相
关工作。
、评估阶段：
集团 20xx 年校园招聘工作结束后，工作组成员对本次校园招聘工作，进行全面评估总结。时间为
1 周。
5、人员招聘需求
、计划招聘人数：50 人。
、招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良
好的心理素质和抗压能力。
、合理的人才结构：同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，避免出现学历相同、资历相似、地
域或背