,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于经营管理,而经营管理在于文化。3是文化管理时代,是文化致富时代。现代企业最高层次的竞争是文化的竞争!四肢管理-头脑管理-灵魂管理4文化专家劳伦斯·米勒在《美国企业精神——未来企业经营的八大原则》一书中这样写道:“管理正在重新寻找它的灵魂,这个灵魂就是企业文化。”5业文化什么是企业文化什么是企业文化企业文化是企业在长期发展中形成的一种企业文化是企业在长期发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,它是企企业员工共享的价值观念和行为准则,它是企业群体共同价值的反映,要求每个企业员工接业群体共同价值的反映,要求每个企业员工接受、传播和遵从。受、传播和遵从。迪尔和肯尼迪认为“企业文化是由价值观、神话、英雄和象征凝聚而成的,这些价值观、神话、英雄和象征对公司的员工具有重大意义”6业文化什么是企业文化什么是企业文化企业文化是企业的全体成员在生产、经营和管理中共同习得并享有的以价值观为核心的一系列观念、制度、行为规范及物质表征的总和。7有文化吗?8)日本经济崛起之谜(二)美国的“文化觉醒”美日文化之比较美日文化之比较9明的计算机,日本人拿来迅速商品化,做出低成本的五花八门的小型计算器,销遍全世界;瑞士人发明的电子钟表,日本人拿来后小型化、低成本化,不到10年时间,日本的电子钟表占领了全世界的市场。欧洲的汽车历史悠久,技术先进,日本人拿来轻型化、低能耗化,迅速占领国际市场;中国的陶瓷、豆腐等技术,也被日本一项一项学去,占居国际市场的主导的地位。,而在管理。:资金、设备、理性管理;日本重视人的因素。《《ZZ理论理论》》::““作为一个国家我们已经认识到技术的价值,也愿意采用科技方法,作为一个国家我们已经认识到技术的价值,也愿意采用科技方法,然而却不重视人的作用。我们的政府拨出很多亿美元的经费去研究电视、物理和然而却不重视人的作用。我们的政府拨出很多亿美元的经费去研究电视、物理和天文的新技术,它支持复杂的经济思想的发展,却几乎没有拨出款项从事研究如天文的新技术,它支持复杂的经济思想的发展,却几乎没有拨出款项从事研究如何管理,以及如何组织人从事生产工作,而这些只有通过对日本人的研究才能学何管理,以及如何组织人从事生产工作,而这些只有通过对日本人的研究才能学到。美国的生产率问题依靠货币政策或在科研和建设上投入更多的资金都是解决到。美国的生产率问题依靠货币政策或在科研和建设上投入更多的资金都是解决不了的,只有在我们学会某种管理方式,使得人们能够在一起更有效地工作,才不了的,只有在我们学会某种管理方式,使得人们能够在一起更有效地工作,才能得到改善。能得到改善。””
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