建设企业文化【企业文化经典】.ppt

建设企业文化 促进企业发展
代德伟
内容提纲
一、企业文化的定义
二、企业文化的内涵
三、为什么要建设企业文化
四、如何构建企业文化
五、文化力提升经济力
一、企业文化的定义
1、什么是企业?
企业是自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的法人主体(从法律和经济学角度而言)。
企业是由一群具有相同理念和共同理想的人组成的团队。(“人”“止”于此即为“企”)
文化:是人们对待他(她)人或者事物的态度。
企业文化:是由企业总裁所倡导并被绝大多数员工所接受的一种理念、氛围和态度(民企和国企,民企:体现老板意志,任正非在华为倡导的“狼”文化,国企:双重属性,中国建材的“三宽三力”、“四和谐文化”)。
2、什么是企业文化?
华为的“狼”文化
敏锐的意识,不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和群体奋斗。将狼的特性融入到企业文化中,形成了颇具特色的狼性文化。
狼强烈的生存意识、群体行动、对失败的忍耐、对成功的渴望、看事物的冷静、处世的低调,体现了华为企业核心竞争力的独特性。
中国建材集团的“三宽三力”、“四和谐”文化
“三宽”:待人宽厚、处事宽容、环境宽松
“三力”:向心力、凝聚力和亲和力
“四和谐”:与自然和谐,善用资源;与社会和谐,服务建设;与竞争者和谐,实现双赢、多赢和共赢;与员工和谐,让员工与企业共同成长
企业文化建设的宗旨:形成“中建材一家”的和谐氛围,更好更快地促进企业发展
对内:导向、凝聚、规范、激励作用
对外:展示自身风采,树立良好形象,
吸引客户,并赢得他们的信任,
铸造品牌信仰,提高经营业绩。
3、企业文化的作用
二、企业文化的内涵
理念文化(总裁倡导理念)
制度文化(制度因理念而定)
物质文化(物质传播理念)
理念文化是核心,制度文化是根本,物质文化是保障。
总裁所倡导的文化
总裁带头身体力行
广泛传播总裁的理念
牢固树立总裁的威信和地位
1、企业文化之总裁文化
诚信做人
诚信待人
诚信经营
诚信文化是企业文化之根本!
2、企业文化之诚信文化