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合规文化大探讨,是落实基础管理提升年活动,不断增加合规管理基础的重要环节。开展合规文化大探讨,就是针对合规管理中影响农行基本面最直观、最突出的问题进行深刻的探讨分析,让新型的合规文化理念深化人心,是我们真正明白只有深化开展合规文化大探讨,将合规管理理念渗透到业务经营全过程,努力做到时时合规、事事合规、到处合规,才能有限防控风险,降低案件发生;只有深化开展合规大探讨,引导我们树立全新的合规文化理念,才能深化推动合规文化建设,进而将基础管理提升年活到落到实处,从肯本上增加合规管理基础,确保农行稳健经营、长治久安和科学发展。
一、加强合规文化教化,是提高经营管理水平的须要。开展合规文化教化强化学习提高树立农业银行良好形象。开展合规文化教化活动对规范操作,杜绝违法违纪和防范案件发生具有主动的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规文化教化的熟识,使之成为企业合规文化建设的提倡者,策划者、推动者。当今社会是一个学问经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新学问更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的学问,不断更新学问结构,努力提高综合素养,更好地适应全行业务提速发展的须要。仔细履行岗位职责,要注意加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面学问的学习,不断提高自身的综合素养,增加明辩事非和拒腐防变的实力,做到在大是大非面前立场坚决、头脑醒悟。同时,要进一步端正经营指导思想,增加依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推动各项业务健康有效发展。
要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升治理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格限制各类道德风险、经营风险和治理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教化的熟识,员工是企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创建者,没有广阔员工的主动参加,就不行能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪遵守法律。要集中精力做好业务的指导和培训,力求达到综合性、系统性、专业性、好用性、提升性,使农行员工队伍的综合素养在原有基础上再上一个等级。通过系列活动,使全体员工正确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增加内控治理意识,狠抓基础治理,促进依法合规经营。
二、加强合规文化教化,是建立农业银行长效发展机制的须要。企业合规文化教化建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有肯定的规划目标,最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看,他应当包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先要实行走出去、请进来等形式,通过学习、沟通、研讨使全体员工熟识到农业银行应如何发展,员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作,与别的员工相比差别有多大,应如何改进;在农行这个大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,对农行的改革与发展有何建设性看法。要通过人生观、世界观、价值观培育,以此建立我行的合规文化,进而提高农行的凝合力、核心竞争力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,加强对易发不正值交易行为和商业贿赂的业务环节的分析探讨,突出重点,有的放矢地开展专项治理,坚决订正经营活动中违反商业道德和市场规则,影响公允竞争的不正值行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教化活动,激励员工检举违纪违法的人和事,供应案件线索,推动案件专项工作深化开展,提高企业合规文化。最终要结合工作实际,仔细开展规范化服务,根据总
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