车辆轮胎考核办法.doc

车辆轮胎考核办法
为了加强公司轮胎管理充分调动驾驶员爱车节胎的极积性和责任性～提高汽车轮胎里程利用率～降低成本消耗～结合公司工作实际～制定本办法。
一、考核管理措施
1 、核算组要认真建立好轮胎使用台帐～准确掌握各车轮胎的使用情况车辆轮胎考核办法
为了加强公司轮胎管理充分调动驾驶员爱车节胎的极积性和责任性～提高汽车轮胎里程利用率～降低成本消耗～结合公司工作实际～制定本办法。
一、考核管理措施
1 、核算组要认真建立好轮胎使用台帐～准确掌握各车轮胎的使用情况～掌握轮胎使用和更换时间～提高轮胎的使用效率。财务科根据轮胎使用台账结合考核标准对驾驶员实行奖罚。
2 、实行轮胎考核后～实行定车、定人管理～不随意调换主车驾驶员～如有特殊情况必须调换岗位时要做好登记备案～并由维修质检科对该车轮胎的余值进行鉴定～作为新、旧驾驶员轮胎消耗考核的考核依椐。
3、驾驶员要主动做好爱胎、节胎工作～经常检查气压状况～尽可能的选择较好路况的路面行驶～在保持中速行驶避免因紧急制动造成轮胎磨损。同时要对本车的各个轮胎进行定期换位～避免因过度磨损或偏磨减少轮胎使用寿命。
4、对因人为造成轮胎报废或严重损伤的行为～按照轮
胎的新旧程度进行估价赔偿。
二、考核标准
,一,米其林轮胎的考核标准为11万公里/条,
,二,佳通真空胎的考核标准为9万公里/条,
,三,米其林真空轮胎的考核标准为15万公里每条。
三、轮胎奖罚及计算方法
1. 超过轮胎考核标准仍继续行驶的车辆～给予主驾驶员奖励。
奖励标准=[,轮胎更换时实际行驶里程数–轮胎考核标准里程数,?轮胎考核标准里程数]×轮胎价格
2. 在行驶里程内的轮胎更换费用由该车主驾驶员负担。
处罚金额=[,轮胎考核标准里程数–轮胎更换时实际行驶里程数,?轮胎
四、本办法从2011年8月1日起生效,轮胎费考核后的奖励、处罚在轮胎更换当月兑现。