路灯工程施工设计方案.docx

.
西路路灯工程
施工组织设计施工单位：世通建立工程建立单位：莱西市亮化管理处
一、工程概况工程简况
本工程为西路路灯工程，其工作容包括：1、撤除道路两侧的人行道板并恢复。2、安装单火路灯58套。
?城市道路照明设计标准等级；负责统计和通报质量情况并签订质量月报，上报主营部门；组织和参与施工过程中的供需交接检查，并对交方质量进展仲裁，填写工序交接检查和结论意见；参加质量事故的调查，协助工程经理部领导开好质量分析会，协助技术负责人制订纠正措施。监视纠正措施的实施，符合要求后进展重新检查。
；记好平安日志；负责贯彻执行施工现场定期平安检查；确保施工现场的平安，对施工中所出现的平安问题进展落实及整改。
，负责工程的预算编制、核算及竣工结算，按照施工图纸编制施工图预算，做好施工造价的控制；根据施工图纸材料总需求方案；根据工程进度方案，编制材料需求方案，把有关的数据及时提供给材料员以便安排采购方案。
，搞好分管的各项材料采购、供给、管理工作；按照工程经理的要求及时索取供货方的资料，按照确定的合格供货方名册，按期完成物资采购方案；在进货检验时，发现有不符合标准及有关规定的物资要立即报告工程经理，并提出处理意见；根据物资的性质妥善保管，对有保存期限的物资要详细计算是否按期使用完成，否那么要提出处理意见；按上级规定要求及时办清分管各种物资的手续，结清账目，做好盘点核算工作。

负责对原材料、半成品的取样、送样并鉴定“试验委托单〃；索取试验报告并送交工程技术负责人；对不合格的实验报告应及时通知质检员和技术负责人做出处理。

根据工程的规模及工程的技术要求，为满足施工组织方案的顺利实施，圆满完成工程目标，我公司将科学安排施工组织方案，合理的配置人力资源，确保工程质量和工程进度的顺利完成。
劳动力配备方案表：
序号
工种
人数〔人〕
1
安装技工
11
2
土建技工
20
3
电工
12
4
接线工
2
5
机械工
2
6
辅助工
5
7
合计
52
:
名称
单位
数量
进场日期
经纬仪水准仪
台
1
按时进场
运输车辆
辆
4
按时进场
挖掘机
台
1
按需进场1
电焊机
台
1
按时进场
切割机
台
2
按时进场
工具车
台
1
按时进场
吊车
台
1
按时进场
振捣器
个
1
按时进场

积极配合甲方办理工程施工许可证、质量监视手续，平安报检手续；与建立单位及监理、质监单位、设计单位联系，做好施工图纸会审、设计交底工作，对现场控制点、水准进展交接，并实行保护措施，进展现场施工测量、放线，对图纸与现场不符或无法施工的容及时与设计联系解决；根据工程实际认真编制分局部项工程施工组织设计，经监理工程师审批前方可入场，工程组织机构各部门准备就绪，条件具备后开场运作。
6物质条件准备
为了保证有方案的组织施工机械和劳动力顺利进场，实施先安排生活、后组织施工的原那么，及时组织施工机械及人员进场。本标段所用主要工程材料、灯具进场时间，将遵循各种灯具安装进度方案，提前1-2天进场。

施工平面布置的原那么是力求方便施工、保证平安。合理布置现场水、电，确保人员平安，生活卫生。（详见平面布置图），可在2天组织人员、材料、设备进场，根据施工现场总平面布置图合理布置办公室、宿舍、库房及各种设备机械和堆料场等。
，道路宽度，转弯半径必须保证符合行车平安要求。
，如坑、井、高压电器设备等，需设立危险标志，夜间要设信号警示红灯。
，电气线路的架设必须符合电气规程。
8技术交底工程开工前，由技术负责人向施工人员进展技术平安交底，讲明设计意图，从而高效准确地进展施工。工程中标后，立即组织工程技术人员先进场，认真理解熟悉施工图纸，现场地质资料，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，去除漏、错、缺问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾，对有疑问的及时向有关单位反映解决。同时组织专业技术人员，进一步完善技术方案，对特殊、复杂部位应广泛取证，制定全面技术指导资料。编制详细的施工组织设计，要求全面、突出重点，以施工图、施工规，质量标准、操作规程及甲方提供的各种资料作为组织施工的指导文件。根据施工预算，分清各个分局部项的工程量，疏通材料渠道，分析劳动力和技木