公司会议筹备方案.doc

公司会议筹备方案.doc公司会议筹备方案公司会议筹备方案本篇范文整理公司会议的筹备方案安排,会议时间地点的决定,与会人员,以及会议的经费预算以及分工等方面做出具体的安排。下面是管理资料网整理的公司会议筹备方案范文公司会议筹备方案一、会议主题面对机遇, 2009 年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。二、会议的时间、地点会议时间: 2009 年9月26日上午 9:00—— 11:30下午 3:00—— 5:00会议地点:华天大酒店会议厅 406 三、参加会议人员参加会议的人员包括:总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员四、会议议程会议由副总经理主持上午: (1) 销售部部长对上半年的销售情况做出总结(2) 总经理对这半年的销售情况和相关报告(3) 其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结下午: (1) 小组讨论,用头脑风暴的方式对半年来去的工作成效和不足提出见解(2) 销售主体小组进行讨论,提出可行性方案(3) 副总经理进行总结报告五、会议议题(1) 对上半年的销售工作进行讨论总结经验和不足(2) 各领导对工作提出大体方向和指导(3) 讨论下半年的销售方案六、会议分工成立筹备小组:秘书组,接待组,会务组,安保组,交通后勤组。具体的工作安排如下: 秘书组:确定与会对象,发邀请函, wen/1583/ 预订机票,预订宾馆房间,预订会场,制订会议的预算。负责人:杨坤会务组:会议通知的发放,对会场进行布置,会议文件资料的准备,会议设备和用品,安排会议记录,会签到工作。负责人:李开生安保组:确保每一位与会者的安全,同时还要保证会议进行时的安全