下载此文档

职业倾向测评.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约14页 举报非法文档有奖
1/14
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/14 下载此文档
文档列表 文档介绍
职业倾向测评
分析报告
Vocational Preference
Inven tory Report
张三
参加测试时间:2007年01月16日 结果报告时间:2007年01月16日
报告阅读说明
本测评报告根据张三对《心理强、追求实际、回避创造性活动。
23
注:每一类型的最高得分为 50分,最低分为0分。
张三的职业倾向
从下列的柱状图中,您可以清楚地看到张三对各种职业类型的偏好的相对高低。从测试 结果来看,张三的优势职业倾向为现实型,弱势职业倾向为常规型。
测试直观图如下:
张三的职业倾向»试直观ffl
wivwjchiruH RD. net
测评结果使用说明
职业可以分为六种类型,但是有的职业类型间具有相似性,有
的职业类型间具有较大差异。
F图所示六边形描述了六种职业类型的关系,在六边形六
个角上的职业类型,距离越近就说明在实际工作中相似性越大。例如现实型和常规型、研究
型的工作性质最接近,和社会型的工作差异最大。而图中的蓝色六边形顶点代表张三在该种
类型上的倾向得分,在某个类型维度上的顶点越接近
0,表明张三在该类型上的偏好越弱,应
避免安排相应的工作。
wuwxhinaH RD. net
第三章职业特征分析
通过测试,张三的优势职业倾向为: 现实型 在实际工作中,现实型的工作具有如下特征:
型现实型的工作内容主要是明确、系统地运用工具从事操作性工作,工作活动包括与
物体、机器、工具、动植物打交道及一些户外活动等。主要是指各类工程技术工作、农业工
作。
■送类职业因涉及设备、工具的使用,通常要求从业者具备一定体力,能够运用工具
或操作机器,同时有一定的动作协调性,灵活性。
敬实型的工作主要是借助各类工具和
设备进行,因此在工作过程中人际活动的内容不多。
张三的弱势职业倾向为:常规型
在实际工作中,常规型的工作具有如下特征:
■^型常规型的工作内容包括明确地、系统地对于各种信息进行操作,工作活动主要有记 录、存档、复制文件、根据一定的计划组织文字和数据、操作商务和数据处理机器等。
这类职业的工作对象主要是数据和文字等,要求从业者具备良好的文字和数据能力,关注细 节,踏实稳重,遵守纪律,能够按照计划忠实地执行;不会轻易冒险,或和他人竞争。
该类型的工作不要求很高的创造力和抽象思维的能力。
wttwjchiruH RD. ik4
第四章 职业倾向综合分析
通过测试,张三的优势职业倾向为: 现实型
现实型的特征:
型现实型职业倾向的人比较稳重,愿意使用工具从事操作性工作,比如建筑、机械操
作或电子设备等。动手能力强,做事手脚灵活,协调性好。不善言辞,做事保守,较为谦虚。
•目对与人交流,比如教育性、服务性和说服等活动来说,具有典型现实型人格特征的人更喜
欢和具体有形的物体打交道。
■亥类型的人更喜欢在一些实际工作,任务导向的过程中,
通过“做”来学习,而不喜欢通过 “坐在教室里”这种方式来学习。
■^型现实型人格特
征的人往往看重现实事物的价值。
张三的弱势职业倾向为:常规型
常规型的特征:
■^型常规型职业倾向的人一般都是服从权威、细心认真、讲究秩序且责任感很强的人。
他们喜欢关注细节,通常较为谨慎和保守,缺乏创造性,不喜欢冒险和竞争,富有自我牺牲
精神。
■亥类型的人偏好对数字、资料等进行明确、有序和系统化的整理工作,如按照既
定规章程序保管记录,填写书面和数字的资料,使用文字和数据资料设备协助实现组织目标
或获取经济利益。
■亥类型的人喜欢有组织、系统化的活动,不希望出现不明确的情况。
他们习惯接受他人的指挥和领导,不喜欢成为众人瞩目的焦点,也没有强烈的领导欲望。他
们在工作时,是那种会善始善终,坚持不懈,同时值得信赖的人。
■^型常规型人格特征
的人常常比较看重商业和经济方面的具体成就。
wwwjckiinaH
第五章职业发展建议
兴趣是最好的老师,也是成功的开端。职业倾向测评通过了解张三的兴趣、个性以及能
鉴于测评结果,张三
力来为员工安排合适的岗位,使其通过取长补短获取更大的成功。
的优势职业类型是现实型。
现实型职业倾向的人更喜欢与实物如机械、工具等接触,
且喜欢强调有秩序、有规则 的工作环境

职业倾向测评 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数14
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人282975922
  • 文件大小76 KB
  • 时间2022-04-02