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领导修炼与管理实务
主讲:刘剑
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前言
领导人至少要用一半时间领导自己——VISA创办人哈克
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领导三个蝴蝶效应
威仪(行为规范)
谋(格局)
断(价值观)
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领导原理
1,江湖价值观
2,习惯舒适区
3,身份图像
太上,下知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。
——老子(公元前六世纪)
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思考
定位
定义
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定义
金钱是万恶之源;
小孩子要听话;
有些事情并不那么容易;
世界上的男人没有一个好东西;
我是个打工的,我才不操那么多心呢。
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定位
自我认知
外部认知
期望
的认知
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领导效能=执行效果÷耗费心力
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检视自己
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领导者的格局与价值观
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