贺连堂_大企业税务风险管理(杨州201006)[1]【企业风险管理经典】.ppt

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大企业税务风险管理
大企业税务管理司
贺连堂
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几个关键点
坚持风险导向管理,将控制重大税收风险摆在首位,合理配置管理资源,努力降低税收成本。
正确引导企业,利用企业自身力量实现自我管理,提高企业自我遵从度,从而在根本上解决大企业税收管理资源短缺的矛盾。
将管理重心前移,变事后管理为事前管理和事中监督,变发现性控制为预防性控制。
注重管理与服务的有机结合,减少对立性与对抗性,建立和谐的税务管理关系,努力实现税企双赢。
实行差别化管理和针对性服务,对不同的税收风险采取不同的对策。
大企业司三处
2009-09-17
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一、我们对税收风险管理的认识
公平执法热诚服务高效管理合作共赢
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1、纳税人自觉遵从水平的提升是税务机关追求的最基本工作成效。2、税务部门的资源是有限的,为效益最大化,应实施分类管理和风险导向的管理模式。3、大型企业的税收遵从风险与其他企业不同,因采取相适应的管理对策。
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大企业的重要特征
生产经营复杂
应用信息科技等手段从事管理
跨区域、跨国经营
统一的内部制度与程序
有合规、遵从的主观意愿
公平执法热诚服务高效管理合作共赢
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选择遵从仍存在不遵从的原因
税法不透明
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对税法的误读
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内部控制不健全或无效
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税收筹划不当
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特殊原因造成的忽视
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公平执法热诚服务高效管理合作共赢
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合作双赢的可能性
合规、避免触犯法律是企业发展生存的前提。
内部控制是企业管理的必需。
涉税问题是企业必须控制的重要风险。
公平执法热诚服务高效管理合作共赢
在这些问题上税务机关与企业有着共同利益。
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公平执法热诚服务高效管理合作共赢
管理重心前移
分析评估
宣传辅导
检查处罚
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寓管理于服务
公平执法热诚服务高效管理合作共赢
与企业一起控制税收风险:
积极回应纳税人诉求,努力增加透明度与确定性。
了解、评价并帮助改进企业的内控机制。
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二、大企业管理与服务方式的探索
公平执法热诚服务高效管理合作共赢