个人绩效与时间管理ppt.ppt

个人绩效与时间管理ppt
第1页，共66页，编辑于2022年，星期一
时间管理
TCL集团人力资源部
第一部分：时间管理概念 0 1 2 3 4
10、好象搞定危机比争取长期性的结果能给我带来更大满足感。 0 1 2 3 4
11、我经常要舍弃跟生活中最重要的人在一起的时间，去处理各种各样的危机。 0 1 2 3 4
12、当我不得不让别人失望，放弃一些事情去处理危机时，我相信别人是会理解的。 0 1 2 3 4
13、只有在解决各种各样的危机的过程中，我才能够感到每天的意义和目的。 0 1 2 3 4
14、我经常边工作边吃饭。 0 1 2 3 4
15、我经常想有一天我会去做我真正想做的事情。 0 1 2 3 4
16、每天下班时看着自己处理完的一大堆文件，我会觉得特别有成就感。 0 1 2 3 4
从不 有时 总是
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时间管理
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第一部分
一切隐性问题的症状
一定会出现一种可以预见的感受；
会成为你所有注意力的主要焦点；
能短暂消除所有痛苦和其他负面感觉；
能够产生一种人为的自我重要、权威、控制、
安全、亲密和成就的感觉；
会加重所要治疗的问题和感受；
逐渐使正常机能退化；
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时间管理
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第一部分
（制变）
Proactive
VS
（应变）
Reactive
制变 = 主动选择 + 承担责任
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第一部分
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时间管理
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第一部分
N
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时间管理
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第一部分
罗盘 + 时钟 = 时间管理
罗盘 — 方向、目标
时钟 — 时间
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时间管理
TCL集团人力资源部
第一部分
传统的时间管理理论：
第一代理论：着重利用便条和备忘录，在忙碌中调配时间
与精力。
第二代理论：强调行事历与日程表，反映到时间管理以注
意到规划未来的重要。
第三代理论：依据轻重缓急设定短、中、长期目标，再逐
日设定实现目标的计划，将有限的时间，精
力加以分配，争取最高的效率。
第四代时间管理理论：
重要的事先做，兼顾重要性与急