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《增长的极限》读书笔记
《增长的极限》最初写于1972年，曾因论点“冒天下之大不韪”而引起激烈争议。但是几十年过去了，此书一版再版，人们也逐渐认识到其价值，低碳经济、生态足迹正在走入人们的生活，更大的价值也正为人们所接受，即增长应被走过头了，意外而不是有意地超出了界限。第二章驱动力：指数型增长，揭示了在地球系统中，人口增长、工业资本增长都是指数型增长，他们各自构成正负反馈圈。第三章极限：源与汇，在分析源与汇现状的基础上，指出我们应转变观念，靠资本而不是收入来生活。第四章World3模型：有限世界的增长动态，在详细介绍了world3模型的结构后，探讨了极限与无极限、极限与时滞、过冲与振荡、过冲与崩溃之间的关系，并用world3模型进行了两个场景的模拟，得出结论：如果不转变方式，按照现在的源的消耗速度，即使有更多的源，崩溃也可能不可避免。第五章从超载极限中返回：臭氧的故事，以臭氧洞为例，讲述了一个从超越极限中返回的故事，目的在于给人希望。第六章技术、市场与过冲，通过“粮食危机”、“土地侵蚀危机”等几个场景的模拟，指出单单依靠技术和市场，而不改变系统的结构性因素，过冲依然会发生。第七章向可持续系统过渡，通过多个场景的模拟，指出通过改变地球系统内的技术性因素和结构性因素，人类生态足迹有望回到可持续的界限之下，并且这种改变越早做出越好。第八章向可持续状态过渡的工具，介绍了一些向可续社会过渡的工具：想象、网络、说真话、学习和爱。
（一）掌握系统分析方法，学会系统思考系统思考的基本原则主要包括三方面。一是考虑问题要全面，不能遗漏重要的利益相关者或构成实体，更不能仅从自己的本位出发；二是考虑问题要有深度，不能就是论事，要能透过现象看到事物的本质，明白影响系统行为的主要影响因素及其关联关系；三是考虑问题要有动态眼光，不能只看到眼前和当下的状况，要在洞悉系统结构基础的一定程度上“预见未来”；当然，也要考虑动态关系中广泛存在的“时间滞延”，正是由于它们的存在，使得系统行为复杂多变，甚至难以预测。
虽然我们遇到的实际情况日新月异、十分复杂，但只要化繁为简，透过现象看本质，就能将上述三项基本原则应用到生活工作中的方方面面。一是设计解决问题方案时，要考虑方方面面的利益相关者，不同程度的满足各个利益相关者的需求，这样的改革方案才容易取得成功；二是思索问题时，不要只是看表象，要通过现象看本质，否则治标不治本，全做不用功；三是培养发展眼光，对于企业和行政单位都至关重要，作为企业，只有具备发展眼光，才能洞察商机，走在行业前列，作为行政单位，只有具备发展眼光，才能保证政策更好的落实下地，取得显著成效。
（二）理解过冲本质，有效防止过冲过冲，是指意外而不是有意地超出了界限，简而言之就是走过头了。小到人体大到星体，导致过冲的原因大致相同。一是增长、加速或快速的变化；二是超出某种形式的界限或者阻碍后，运动中的系统就会变得不安全；三是在感知或反应上存在滞后或失误，无法努力将系统控制在其界限之内。过冲是普遍存在的，可以是实物的，如石油使用量的增加；也可以是组织上的，如人口数量的上涨；也可以是心理上的，如人们消费目标的不断提高；也可以是金融、生物、政治或其他形式。界限也同样多种多样，固定的空间、有限的时间、人体的、生物的、生态的等等。滞后也会由多种原因出现，不注意、数据错误、信息滞后、