互联网策划书.docx

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大赛
大学生创新创
小组成员
项目名称：校园牛牛
：通过掌上校园手机客户端提供了一个学校管理人员和学生之间沟通的平台，拉近了学校和学生之间的距离。缩短信息传递的时间，节约传递的成本。
便捷性：通过掌上校园平台，全面满足师生通过手机就可以随时随地查看学校的最新信息，在线交流，非常便捷，为广大师生的学习与生活提供极大的便利。
5项目技术路线
前台：手机客户端（例如对手机课表的查看，编辑和删除。在此客户端上开发记事本，类似丁备忘录，使用户可以记录自己个人计划、事务安排或者是作业等等。还有开发一些实用性应用，使用户在紧张的学习之余还可以放松自己）
后台：能够实现比用户权限更高级别的操作，以便丁帮助用户更好地使用本款软件，如后台应该可以实现对课表的管理以及增删改查，可以实现对软件用户的人员管理等。
项目分析

大学生是校园软件用户里最主要的群体，也是互联网中最活跃的群体，他们有着特殊的需要，同时也是更加需要个性化，针对性强的大学生专用校园软件。大学生是独立性很强的群体，来到校园都希望可以打造一片届丁自己的天地，因此对知识和信息的渴求程度更高。而校园牛牛符合其要求，校园牛牛”所设定的软件模块，等常用学习工具模块以及小应用等娱乐模块。可以帮助学生合理安排好自己的学习时间、文体活动时间和参加社会活动的时间，能够丰富学生的校园文化生活，使得学生们的时间分配更加合理化，校园牛牛的信息每日更新，平台每日推送，打破原有的推送模式，讲究信息的实效性和时间性，充分利用各种资源，主动地提供校园信息服务，保障校园信息网络的有序进行。
，社会的整体，开始向信息化社会迈入，不同人群对不同信息需求程度大不相同。主要可以分为以下几类：?教工群体的市场分析需要解决根据院系、部门分类，根据工作性质分类，分
配不同的功能软件。
?班主任个人需可以查看班级成员信息，辅导员可以查看学生会、团总支成员信息，并分别发送通知。
?老师个人需要可以查询到所任班级的学生信息，可以布置作业，群发复习资料。
?图书馆管理员需要可以查询当前图书的借阅情况，随时处理要处理的事情，还需可以查询工资明细。
?学生群体的需解决根据专业分类，根据年级分类，分配的软件。
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盘拦*德t；11涎.(Bi^EOsLi-Ki-iiirizh-甘麟同户~iq些屏■芝一・4古_手与AF：p图二根据图二进行swot分析优势(Strength):
人员优势：用户最主要下载APP用丁学习，(如图二)大学生队伍，对知识渴望和追求，教师团队对教学任务有序进行的需要，拥有庞大的市场。
平台优势：拥有大量的教学，教育资源，教务系统的合作。
劣势(Weakness):
资金短缺：初期的资金不足，容易引起资金断流，融资困难(如图二)。
品牌效应：社会承认度不够，信任度较低。
人才短缺：对专业知识的不足，对市场和外界认知不足，易引起判断失误。
机会(Opportunity):
经济发展：国家经济的发展将带动企业对大学生创业的支持，得以获得融资，使得软件上线
网络推广：电商行业的迅速发展和流行的o2o电商模式也将推进校园牛牛成为热门软件，现代交友软件的快速传播也充当了媒介。
市场前景：由丁大学生市场广阔，当前适用丁大学生的软件并不多，有很好的发展空间，通过使用本软件可以帮助学生合理安排好自己的学习时间、文体活动时间和参加社会活动的时间，能够丰富学生的校园文化生活。
政府重视：政府部门对丁当代大学生创业给予高度重视，从政策到经济鼓励大学生自主创业，并予以经济支持，培养创新型人才。
威胁(Threat):
商圈壁垒：与原有的商业团队竞争压力巨大，资金雄厚，初次涉及容易判断失误。
品牌壁垒：部分知名的品牌群众基础坚实，存在品牌效应(如图三)。
♦书«小
图三(5)应对策略：
WO策略:①通过线上线下多重营销方式运营②把握时机，抓住市场的主动权，塑造全面专业校园
服务平台形象。
SO策略：建设前期，对大学生团队进行专业化培训。当资金积累一定后,聘请专业人士，优化团队人员配置，提升市场竞争力。
WT策略：在网站建立初期，加大宣传方式，迅速提升品牌知名度。
ST策略：①抓住电子商务蓬勃发展和国家大力扶持大学生创业的机会，享受政府政策扶持，积极应对挑战，加速对市场份额的占