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企业品牌调查分析
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基本情况：
在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前，为收集到充分、准确的第一手资料，我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。
第2页，共26页，编。到2002年，%。2003年，芳草牙膏的销量为5000万支，到2004年下滑到4000万支。
2002年荣获中国名牌称号。
目前，%。
在芳草面临危机的时候，高露洁、佳洁士等外来牙膏品牌在短短几年内占据了中国牙膏市场的“半壁江山”。
2005年5月12日，芳草集团公司正式与柳州两面针股份有限公司就重组芳草达成协议。“两面针”在全国的市场占有率高达16%，重组芳草后，“芳草”的品牌仍将保留，并将采取措施保证做大做强，联姻打造民族牙膏航母。
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建议：
大家在调查和访谈中，深切感受到，大多 数消费者 特别是中年以上被访者，都对“芳草”有深厚 的感情，寄 予很大期望，提出了许多很好的建议，归纳起来是：
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建议：
“芳草”要发扬当年艰苦创业精神，不断开创同行业先河，重振名牌雄风，让“芳草”成为千家万户的忠实伴侣。
“芳草”在同行业的竞争中，要从地方品牌的定位中冲出去，勇对国内外的大品牌挑战，成为民族品牌的精品。
“芳草”联姻“出嫁”，希望要有大家闺秀派头，不要甘当“小媳妇”。
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建议：
“芳草”有很强的中草药技术开发能力，要重视新产品的研发，不断推出具有影响的新产品，提高自己的品牌影响力，增加产品附加值。
“芳草”要借用好“两面针”这只大船，在广告宣传和市场开拓上多采用“搭顺风船”办法，减少自己成本，扩大自己品牌声誉。
“芳草”牙膏要与省内实力强大的广告公司合作，牙膏电视广告要重视创意，象纳爱斯、高露洁那样大手笔创意制作，给受众视觉大冲击，流下深刻印象。
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对万博学生芳草牙膏品牌调查的点评
目前，省内牙膏市场大体上可分为以下四大类产品：首先是以中华、高露洁、佳洁士为首的外资或合资品牌；其次是两面针、蓝天六必治等著名的民族品牌；第三是以芳草为首的地方知名品牌；第四是一些中小企业的牙膏品牌。本次万博同学们所作的调查基本上反映了芳草牙膏在省内牙膏竞争格局中所处的位置，同时也对消费者购买牙膏的一些基本行为作了调查，本次调查对了解市场竞争和消费者基本状况提供了较好的参考信息。
本次调查在后期的分析以及为了更深层次的目的在调研内容设置上也还有一些有待提高的地方，主要反映在：
目前所提供的调查主要结论对“消费者”这一概念的界定过于笼统，在后期的分析工作中可以运用数据筛选、交叉分析等手段对“消费者”进行适度的细分，并分析不同特征消费者对各个牙膏品牌的不同认知以及不同的牙膏消费行为。
张 敢 （金鹃广告分公司副总经理）
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目前所提供的关于芳草牙膏的数据只能反映其在市场竞争中的位置，如果是要进一步了解芳草牙膏在市场上的“竞争力”如何的话还应该增加一些诸如尝试购买、忠诚度、品牌识别与认知以及功能关注与认知等具体指标的调查与分析。
目前从提供的结论来看，大部分指标反映的还只是消费者的行为现状，如果是为产品定位或品牌传播服务的话，调查还应该增加“为什么”，“有什么抱怨”以及“如何理解的”等一些具体的心理层面的质化信息的了解。
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黄志航 （安徽芳草日化股份有限公司副董事长）
一、准确的市场调查，是企业正确决策的依据



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二、对本次调查的评价

，调查稍显浅薄些，特别对消费着的心理因素等调查和分析尚显不足。
，对企业发展有意义，我们将着手认真研究
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三、“芳草”和“两面针”联姻打造民族牙膏航母
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，力争四分天下有其一。
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