方圆公司绩效考核文件最终版.doc

岗位绩效评量表
岗位:总经理(年度考核) 3
岗位:总经理助理李志明(季度考核) 4
岗位:技术副总任国海(季度考核) 6
岗位:营销副总王文荣(年度考核) 8
岗位:财务总监(季度考核) 10
岗位:总经理助理俞敏良(季度考核) 11
部门:研究发展部岗位: 经理 12
部门:技术部岗位:副经理 13
部门:公共事业部岗位:经理 14
部门:生产部岗位:副经理 15
部门:市场部岗位:经理 16
部门:项目工程部岗位:经理 17
部门:医疗器械部岗位:经理 18
部门:生产部岗位:经理 18
部门:计划财务部岗位:成本管理组主管 20
部门:生产部岗位:经理助理 21
部门:企管部岗位:副经理 23
部门:计划财务部岗位:计财组主管 24
部门:技术服务部岗位:副主任 25
部门:生产部岗位:检验车间主任 26
部门:生产部岗位:总装、调试车间主任 27
部门:企管办岗位:主任 28
部门:采供办岗位:主任 29
部门:营销部岗位:副经理 30
部门:信息分公司岗位:副经理 31
部门:计财部岗位:一般财务人员 32
部门:公共事业部岗位:水电安全员 33
部门:公共事业部岗位:保洁收发员 34
部门:公共事业部、公司总部岗位:门卫 35
部门:公共事业部岗位:商务中心主管 36
部门:公共事业部岗位:商务中心出纳兼复印员 37
部门:公共事业部岗位:培训中心副主任 38
部门:公共事业部岗位:培训中心教务员兼出纳 39
部门:公共事业部岗位:印务中心印务员 40
部门:公共事业部岗位:印务中心主管 41
部门:技术服务部岗位:内勤 42
部门:技术服务部岗位:调试、维修工 43
部门:技术服务部岗位:安装工 45
部门:研究发展部岗位:内勤 47
部门:企管部岗位:人事秘书 48
部门:企管部岗位:总经理秘书 49
部门:企管部岗位:企管员 50
部门:企管部岗位:采购员 51
部门:企管部岗位:质管员 52
部门:技术部机械、电气、语音、电力传动工程师(方案1) 53
部门:生产部岗位:仓管人员 55
部门:生产部岗位:装配工 56
部门:生产部岗位:钳工 57
部门:生产部岗位:生产工艺管理员 58
部门:生产部岗位:发货员 59
部门:生产部岗位:调试工 60
部门:生产部岗位:检验员 61
部门:研究发展部岗位:研究开发工程师(方案1) 62
部门:研究发展部岗位:多媒体、网络产品开发工程师(方案2) 64
部门:研究发展部岗位:语音设备硬件开发工程师(方案2) 66
部门:研究发展部岗位:电工、电子类产品硬件开发工程师(方案2) 68
部门:研究发展部岗位:电力电子及电气传动产品硬件开发工程师(方案2) 70
部门:研究发展部岗位:软件开发工程师(方案2) 72
部门:生产技术部岗位:电工、电子产品主管工艺工程师(方案2) 74
部门:生产技术部岗位:电力电子、电气传动产品主管工艺工程师(方案2) 76
部门:生产技术部岗位:模拟语音系统产品主管工艺工程师(方案2) 78
部门:生产技术部岗位:数字语音系统产品主管工艺工程师(方案2) 80
部门:生产技术部岗位:多媒体、网络产品主管工艺工程师(方案2) 82
部门:生产技术部岗位:软件主管工艺工程师(方案2) 84
部门:生产技术部岗位:机械、造型主管工艺工程师(方案2) 86
部门:生产技术部岗位:工艺兼设备管理员(方案2) 88
部门:生产技术部岗位:工艺兼设备管理员(方案2) 90
部门:生产技术部岗位:工艺兼计量管理员(方案2) 92
部门:生产技术部岗位:工艺兼标准化管理员(方案2) 94
部门: 岗位:驾驶员 96
部门:市场部岗位:产品主管 97
部门:市场部岗位:渠道主管 98
部门:市场部岗位:促销主管 99
部门:市场部岗位:信息主管 100
公共指标说明: 101
满意度评分表 102
部门互评表 103
岗位:总经理(年度考核)
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
董事会满意度(10%)
董事会决议的执行效果
10
全体董事
全体董事
综合能力
战略规划能力
实际业绩(80%)
财务指标(60%)
公司经营利润(与本年度计划比较)
45
财务总监
公司销售额
15
管理指标(20%)
公司发展规划及年度经营计划的制定和执行的合理性、及时性
5
全体董事
对各职能部门的督导(计划的执行,人员的配备)
5
各级部门间的协作
5
制度建设和落实情况
5
其他(10%)
发现、培养下属能力
5
各高管的重大成