旅游项目开发流程(共3页).docx

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旅游项目开发流程

　　旅游项目开发（区）发展改革部门核准。
　　接下来通过（3）受理（4）审查（5）批复（6）监督实施就真正完成了一个项目的全部立项过程。但所有的环节中，除了走手续外，最关键的就是项目的可行性报告的撰写，这关系了项目立项成功的与否。
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二、规划：
　　在以上繁琐的手续面前，我们有没有更直接的办法呢？答案是：有！那就是政府的高度认可，如果可以到的政府的认可，以上相关部门是可以为了项目做出适当的调整，而一份宏观的规划可以达到这样的效果。所以说立项和规划是分不开的，规划是整个项目的灵魂，他保证了前期的立项，指导了后期施工。
　　（1）旅游项目建议书
　　旅游项目建议书主要目的使旅游规划院与甲方观点达成一致，从而确立合作关系。无法用于正式递交政府部门，非必须文件。
　　项目团队返回后，组织旅游规划院进行项目讨论，梳理分析实地考察资料，提出概括性的项目建议书，建议书将包括技术部分以及商务部分，技术部分将项目发展思路理忥进行概括表述，对产品服务进行确定，对技术深度做出说明，商务部分包括报价，项目执行时间阶段，具体合作方式进行确定。
　　（2）概念性规划
　　概念性规划简称“概规”是非必须上规划委员会的规划，是帮助投资方与政府决策项目推进的规划。概念性规划是介于发展规划和建设规划之间的一种新的提法，它更不受现实条件的约束，而比较倾向于勾勒在最佳状态下能达到的理想蓝图。一般来说应包括以下几个方面的内容、图件：
　　•对旅游规划区域的资源和客源市场进行分析和预测
　　•确定旅游规划区的定位、发展方向和发展战略
　　•明确旅游产品的开发方向、特色和主要内容
　　•提出旅游规划区旅游发展的重点项目，强调策划的创新、个性和特色;提出相关要素发展的原则和方法等
　　图件：旅游规划区综合现状图、旅游客源市场分析图、总体规划图、功能分区图等，如果是空间范围较小的规划区，还可以要求近期的建设规划图或者是效果图
　　（3）旅游总体规划
　　旅游总体规划又称旅游综合规划简称“总规”，是在旅游资源调查评价的基础上，根据国家的方针政策和国民经济发展的需要，综合分析旅游区资源特点和社会经济技术条件，提出旅游区发展战略；确定旅游区的性质；划定旅游区和风景区的范围及外围保护地带；划分景区和其他功能区；制定保护和开发利用风景名胜资源的措施；确定旅游区的接待容量和游览活动的组织管理措施；对风景区的总体布局、绿化、交通、水电、旅游服务设施进行统筹安排、全面规划；进行总体投资预算和效益分析；进行环境经济及社会影响评价分析。它也常包括某些专题规划（或称部门规划）的内容，如旅游资源调查、评价和开发；客源市场调查、分析和规划；旅游线路设计和规划；旅游商品设计规划；旅游环境保护；旅游管理和人才培训计划等。
　　旅游总体规划是与旅游部门规划对应而言，它具有全局战略性，对景区内各景点及具体建筑项目不