201-年度肛肠科工作总结.docx

201*年度肛肠科工作总结
201*年度肛肠科工作总结
201*年度肛肠科工作总结
201*年是我科面对新的挑战，新的发展机遇的一年。以开展“创先争优”活动为契机，以开展“修医德、









201*年度肛肠科工作总结
201*年度肛肠科工作总结
201*年度肛肠科工作总结
201*年是我科面对新的挑战，新的发展机遇的一年。以开展“创先争优”活动为契机，以开展“修医德、强医能、铸医魂”和“三好一满足”活动为载体，全面推动我科各项工作。我科室在院领导和其他各科室的大力支持与关切下，在科室全体员工的共同努力下基本完成了201*年各项工作任务，并且为来年的工作也奠定了肯定的基础。现将本年度工作总结如下：
一、较好的完成了各项经济指标，经济效益有所提高。门诊平均人次也比往年有所增加。一年中未发生医疗事故和纠纷，得到了全院的好评。
二、科室管理方面
1、医疗管理：仔细执行国家法律法规，及医院的各项规章制度，严抓医疗水平及医疗服务质量，科室主任以身作则，对每一位就诊患者视如亲人，真正将温情服务理念渗透到每一位患者。对患者仔细负责，明确诊断，细心治疗合理用药。本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷。并且在一年的工作积累中，不断完善对中医临床路径方案的实施。对优势病种的临床实施，更进一步的优化优势病种诊疗方案，同时对优势病种诊疗方案的实施主动应用。










2、质量管理：全科人员能够自觉遵守院内各项规章制
度和劳动纪律，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展。根据“二级乙等”医院的要求完成各项临床工作，仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
3、人才建设：健全人才梯队，加大人才培育力度。常常组织科室全部工作人员进行业务理论学习，学习最新的技术与治疗方案，使得科室人员的理论与实际相结合，更好的为患者服务。
4．主动参与社会公益活动及宣扬：科室依据工作须要，主动协同其他科室一同下乡义诊，主动宣扬医院和科室，提升了我院我科在社会的知名度，树立了良好的形象，受到了社会各界的一样好评，同时也起到了肯定的社会和经济效益。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还须要更加宽敞。在