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54省道庆元黄坛至菊水及55省道菊水至松源段公路改建工程第6合同段
品质工程推进总结
一、工程概况1、54省道庆元黄坛至菊水及55省道菊水至松源段公路改建工程，为庆元县城至龙庆高速公路连接线，。本合同段起讫里程行。特别是对碌拌和站、预制场建设、钢筋加工场和材料存放场地（含隧道工程）建设、现场各类标识牌管理、现场文明施工安全环保等按“品质工程”要求进行规划建设。我部采取纵向到底、横向到边全过程推进品质工程，从根本上提高施工现场管理水平和企业品牌。
四、成立机构加强领导分工明确1、组织机构
根据品质工程实施情况，成立品质工程建设活动领导小组，领导小组人员如下：
组长：卢启成（项目经理）副组长：孙晓飞（项目总工）、邱俊豪（质检负责人）
成员：刘庆华（路基负责人）、孙万才（桥梁负责人）、陈海（隧道负责人）、叶哲成（安全负责人）、刘运才（试验负责人）、胡守洪（测量负责人）2、工作职责
项目部成立的品质工程建设活动领导小组，负责活动的开展与监督作用，解决我合同段施工中存在的重大问题，确保活动有效地开展。具体职责如下：
卢启成：项目经理是工程质量第一责任人，对本项目工程质量负全面领导责任。履行合同规定的质量承诺，贯彻执行国家方针政策、法律、法规和强制性标准，落实质量年活动各项任务目标。
孙晓飞：项目总工，协助项目经理，协调各部门，具体实施工质量和安全监控，落实活动各项任务目标。
邱俊豪：协助总工落实活动各项任务目标。
刘庆华：负责全线路基质量检查，具体落实全线路基施工中的各项任务目标。
孙万才：负责全线桥梁质量检查，具体落实全线桥梁施工中的各项任务目标。
陈海：负责全线隧道质量检查，具体落实全线隧道施工中的各项任务目标。
叶哲成：负责全线安全工作检查，具体落实全线安全施工中的各项任务目标。
胡守洪：负责全线测量放样工作。
刘运才：负责工地的试验检测工作，落实有关试验检测工作。
五、品质工程开展情况
结合我标段工程特点，统一部署，项目部设立专项资金用丁品质工程建设，主要从工地建设、工程施工等部分展开标准化建设工作，具体工作如下：
1、工地建设标准化我标段工地建设标准化主要体现在以下几个方面：

项目部按品质工程建设要求，设置在交通、通水、通电、相对方便的位置，并积极创造信息化办公管理条件。
项目部设置了项目经理室、项目总工室、工程科、财务室、物资设备科、综合办公室、工地试验室、会议室、宿舍、食堂、洗浴问等相关设施，驻地及办公
环境优美整洁、生活配套设施齐全，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率。

结合本标段工程特点及碌生产任务，拌合站安装750型搅拌机2台，配备4个料仓、4个粉罐。场内设有100t地磅1台，碌运输罐车2辆，装载机1台。拌合站场地硬化按照四周低、中心高的原则进行，面层排水坡度为2%四周设
置排水沟；场地外侧设置沉淀池，污水净化后排入周边水系。混凝土拌合站的建设发挥了“集中拌合、集中管理优势”，自动计量比人工计量准确，大大提高了混凝土生产量，使工程混凝土质量在源头上得到了有效控制。
+225-ZK24+300处新建主线上，负责洋心大桥及大坑溪桥的
梁预制，碌由搅拌站统一供应，搅拌站位丁K