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商业规划及行销策划方案
商业计划及行销策划方案内邱阳光特区商业街
第一篇项U竞争分析及商业定位力开展招商工作,吸引部分主力商家进驻,同时也是利用主力商家对内邱当地已经有意向进驻商家给一定优惠吸引,促进商家争相进驻根本目标。
二、竞争策略定位经过三层竞争分析,我们得出本案各方面竞争主导性策略,并进而总结岀本案商业定位。
竞争
策略:以商业空间多元化和组合性区隔于其它物业,树立唯一性;以符合商业发展趋势区隔小型经营业态直接对比和竞争,树立前瞻权威性;以一站式购物休闲步行街营造树立排她性。
商业成立基础:以地段为发展趋势基点,充足整合周围资源及发挥部分不可能转移优势资源(如商业地段优势),并尽可能衔接和替换临近街区及项II°商业
定位:阳光特区商业街一一是整合品牌商业资源,、娱乐、餐饮为一体,超级复合式商业步行街,拥有内邱最成规模商业街。
第三章项LJ商业类型选择本案商业选择在基础确定定位情况下,可利用公开对外发出招商通告,经过对应征意向商家梳理,深入验证本案定位可行性,为后续调整提供市场依据,同时积累意向商家,做到工作、计划、实施、管控等步骤心里有数。
参考前一篇第一章所列内邱现有商业服务业类别及相关分布,我们用以下表格来筛选进入阳光特区商业街商业可行性。
项
目市
场
依
据可行性%休闲娱乐城内邱基础没有什么休闲消费场所,但在选择娱乐项U方面,应注意内邱整体消费能力,而且不能引进和本案定位偏离娱怎项提议引进如量贩式KTV50品牌鞋专卖店内邱极少有多种品牌鞋专卖店,不过对于内邱来讲,有一定消费能力70美食广场、餐饮以内邱人消费行为来看,内邱人对吃比较看重,如本案能引入中大型餐饮,将能深入提升本案商业气氛,并可加以中低级次各地风味美食集合吸引购物人气80大型超市即使本案周围以有儿家中型购物超市,但集中度越高生90意会更为走旺,对其它超市形成竞争压力。
时尚专卖取广义时尚,做噱头和表现能够90富人沙龙内邱很小,有钱人相互全部认识,从发展角度说是需要一个综合性高尚私人俱乐部,能够考虑引入商业街用作噱头能够健身安溪现在没有上档次健身馆,作为未来发展需要有可行性,但还是比较适合引入商业街30综上,由可行性评分排序,能够看到较优先有:
项目可行性%大型超市90
量贩式KTV75时尚品牌中心95(内邱衣饰商家较多,如若做具体计划,将能深入激活人流)美食广场70三、商业结合层次策略为:
1. 以时尚品牌中心成熟商业中心商业气氛营造和商场空间表现作为内邱时尚品牌中心优势资源,引入卡拉0K(量贩式或高级包间)等娱乐项品牌鞋专卖店、美食广场等特色商业深入强化区域商业集客。
2. 在前面人气激活基础上,引入大型酒楼和银行等业态进行互补。
第四章
项tl商业计划提议在现有内邱商业中,具体商业计划基础没有,而作为本案又一关键卖点,做好商业计划,将有可能影响整体销售。
为使表述方便,在次简单依据阳光特区商业街楼号为区域划分。具体操作时还需依据实际情况进行调整。
第—篇
营销推广思绪第一章营销策略及返租营销方案一、冲击性商业营造法商业营销主打五张牌:1?
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