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外架合同 中铁电气化局集团第一工程有限公司
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性支付。备注：工程量月进度结算单为预结方单，仅为月进度款支付的依据，不作为工程结算依据。
3、乙方工程价款以工程完工后双方审定的最终结算为准；
4、工程量总结算单以及各项合同内外的零星费用签证单均需签字齐全，即需分管工长、质安员、库管、技术负责人、项目经理签字确认后，方能作为结算依据；签字不全或未签字认可的总结算单均无效。
5、各项签证用工及费用须在发生或完成后3日内交由甲方管理人员二人以上签字认可，过期无效。
六、甲方工作
1、负责对项目施工进度统一指挥、管理。协调各班组关系，制订管理规章制度；
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2、负责监督安全文明施工、质量及工程进度，督促各工种共同维护护防护设施；
3、负责设计施工图及设计变更、图纸会审纪要、技术变更核定（洽商）单、提供工程用各种钢管 、扣件、型钢、油漆、漆刷、安全网、竹胶板、竹跳板、木枋、安全网、安全平网、钢丝绳、绳卡、扎丝、塔吊，电源至末级配电箱（其余工具乙方负责）；
4、负责提供“三宝”和夜间照明灯具；
5、负责向乙方操作人员作施工技术、安全技术、质量交底，现场抄平、放线工作，但乙方应积极配合；
6、外架搭设及拆除时甲方各工种人员不得在外架下相邻周边交叉施工作业。
七、乙方工作
1、乙方必须遵守国家、行业、政府有关法律、法规及项目部制订的各项规章制度，积极配合甲方的工作，服从甲方的统一协调管理；
2、负责本工种所需的操作工器具，自带防雨雨具；
3、负责按要求刷好色杆；负责搭设合理、安全的外防护、操作架（按方案要求），按要求底层铺设全封闭水平硬防护、踢脚板及电梯井道隔层一道水平硬防护的搭设及拆除，电梯井道铁门的安装；
4、必须有现场管理人员或领班负责协调、督促安全工作。
5、凡小于16岁，大于58岁，病、残、弱、违法违纪人员不得进入施工现场，否则，若由此造成的一切后果由乙方全部承担；
6、各种材料需提前72小时以书面的计划提出（按项目部材料请购制度执行）；
7、必须持证上岗；劳务人员进场一天后将人员的名单、身份证号码和各专业技术上岗人员的上岗证以花名册形式报给甲方；
8、由于乙方施工人员的违章操作造成的安全责任事故由乙方自行承担经济和法律责任；
9、乙方在施工中严禁浪费材料，否则处以乙方10倍以上罚款，如有损坏工地财产则照原价赔偿；
10、有义务接受地方有关部门的检查，配合甲方搞好文明施工；
11、必须保证按建设方或甲方的工期要求组织施工。
12、现场材料必须分类堆码整齐，拆除后的材料必须堆放在现场指定位置。
八、安全责任
乙方必须遵守执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），做到安全生产，文明施工。凡乙方在本工程发生的一切伤、病、残等大小事故产生的费用一次在壹万元内均由乙方自行负责（含第三者责任造成的事故，包括法律责任和经济责任）。单次事故费用壹万元以上者，由乙方承担壹万元外，其超出壹万元部分由甲方承担80%，乙方承担20%。
九、现场管理
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，本着“严管理、保安全、促生产、抓质量、降水消耗以及创建文明的施工现场
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”等管理原则，制定以下现场管理制度，乙方必须严格遵守执行。
1、材料使用管理制度
以“施工工作面”为界，当施工工序施工完毕，凡该工作面上及其以下楼层或建筑周边、场区环境等处，剩余的该道工序用的各种材料及各种物资，乙方须派人及时清理，并集中堆放于指定位置或仓库，妥善保管或及时回收利用，若未按指定时间内完成或已损坏，则按原价的2倍赔偿材料费；凡在库房领用的物资，领用及归还差额由乙方照价赔偿。
2、材料请购制度
材料计划需提前72小时以项目部固定表格式提出，表格各项内容填写完善，交由项目经理审核后(复印留底)，交材料员采购。未审核的材料计划请购单，材料员有权拒绝采购，若因材料未能及时提供造成的一切损失，追究相关人员的责任，并由责任人承担损失费用。
3、文明施工管理处罚