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集团公司基建设备副部长职务说明书.pdf


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编号:______________
集团公司基建设备副部长职务说
明书
审核:__________________
时间:___职责三 职责表述:组织管理基建项目的建设过程 工
作时间百分比:20%
  工作任务 负责监理公司选择,并选派专业人员监督施
工过程。
  负责与实施单位协调和确认具体的工程进度和管理措

  负责协调处理施工过程中日常事务
  职责四 职责表述:组织基建项目验收和归档工作 工
作时间百分比:15%
  工作任务 组织编制工程前期资料,转交院档案中心
  组织整理验收资料,参与工程验收工作
第 3 页 / 总 17 页管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-716
  组织安排市消防检测中心等部门前来现场检测
  组织编撰固定资产文件,移交综合管理部
  职责五 职责表述:组织完成设备购置的前期准备工作
工作时间百分比:10%
  工作任务 收集信息、市场调查,审核确认供应商资格
  组织制定、审批采购计划,包括采购设备方式的选
择、入围供应商的圈定等
  职责六 职责表述:组织完成采购任务 工作时间百分
比:25%
  工作任务 组织重大设备采购合同的技术洽谈、商务洽
谈、合同评审
  审查设备购置合同,在权限范围内签订设备购置合同
  组织设备合同的执行和过程质量控制
  组织设备安装调试和单项验收工作
  职责七 职责表述:协助部长落实内部组织管理工作
工作时间百分比:10%
  工作任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督
促执行
第 4 页 / 总 17 页管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-716
  协助部长建设部门队伍,选拔、配备、培训、评价本
部门人员
  负责权限内工作任务分工,合理安排人员
  拟定权限范围内部门经费预算计划,协助部长控制实
际费用开支
  职责八 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时
间百分比:5%
  权力:
  技改技措项目实施过程中对设计、基建、设备、经
费、合同、进度建议权、审查权
  权限范围内,合同和经费使用审批权
  有代表航材院与外界有关部门和机构联络的权力
  技改技措实施计划编制权
  对所属下级的工作有监督、检查权
  对所属下级的工作争议有裁决权
  有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖
惩建议权
  对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价
第 5 页 / 总 17

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  • 上传人雪雁
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  • 时间2022-04-04
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