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面外企,先培训
易 珏 一个缺乏主管的市场是混乱的市场,但也许更是充满生机的市场。

应届毕业生无论继续学业还是选择就业,年底是他们最忙碌的时候。它也是面向毕业生的培训市场最火热的时候。中央民族大学研三的学生陈晓(的人都不少,超过三分之二是在职人员。
“规模这么大是因为我们的培训很多都是或曾经是外企的HR。一对一的培训师都是外教,他不仅能够帮你迅速提升面试的技巧还能锻炼外语听说能力。”
成立于2009年初的北京未来国际英语学校也看中了外企面试的商机,开设了“不多于5个人的面试培训班,一期收费1288元。培训的时间只有不到十个小时。一对一的外教面试培训,每小时260元。招生的对象主要是在职人员,只有少部分学生。面试培训的主要内容是修改简历、职业规划与面试技巧指导。外教都曾经是外企的面试官或者对企业相关行业非常熟悉的专业人士”。
北京的两家培训机构都提出了自己的特点:外教的指导。对此,上海清漪英语培训中心的工作人员不以为然。她告诉本刊记者:
“培训机构请不来真正的外籍面试官,而且外教并不熟悉中国的求职人员的特点。外教在面试培训这块没有优势。”“我们这里针对外企面试课程的培训,即有不超过5个人的小班,也有一对一的单独授课,授课对象是在职人员。一对一的课程包括8小时案头工作和2小时面谈,收费2000元。这些培训课程包括简历修改、面试技巧、个性化应聘方案,全由中国培训师完成。这些培训师,有人给企业做内部培训,有人给企业做面试官,非常熟悉企业的相关理念与策略。这是我们的差异化优势。”
虽然他们对于外教的看法并不统一,都在宣传自己的差异化。但他们不仅在收费与招生结构上相似,课程内容和核心优势都存在雷同。
课程的内容无非是修改简历、企业分析、面试指导。北京那家不知名的外企面试培训机构透露,面试的技巧包括如何让面试官印象深刻、如何做一个漂亮的自我介绍,如何体现出招聘企业所喜欢的员工的个性特征等等。而NVIDIA中者:“外企面试考察的是应聘者工作经验、能力、潜质是否与所需职位职责吻合。应聘者个性是否与团队气氛、企业文化吻合。”
这些培训机构的核心优势在于他们的人力资本:培训师的人力资源知识和人际关系优势。这里涉及到面试的特点:双方信息的不充分。培训师可以为应聘者获得OFFER提供可能性。这种可能性来自两方面:一是他提供更多的企业信息;二是他利用企业对应聘者信息获取的不充分,在短时间内,帮助应聘者塑造成企业所需要的职员类型。
ELLE认为:“类似的培训不能从根本上改变面试者的工作能力和个性。如果此类机构把工作重点放在提升面试者表达能力、风度以帮助他正常的展示其实际实力,作用值得肯定;如果培训l机构只是帮助面试者伪装个性,将面试者格式化成外企风格,纵然面试成功,面试者也不会通过试用期,用人单位面试人员也能在一段时间之后掌握分辨伪装的能力。”

混乱与生机

记者还发现三家从事外企面试培训的主体都是外语培训中心。外企面试培训是他们在外语培训基础之上的衍生业务。培训师也都是外聘的兼职老师,机构没有自己的核心教师队伍。当然,这种类似“空壳”的培训机构不足以构成培训市场的问题。它已经是中国培训市场的一种常态:以职业技术培训